材料是人類賴以生存和發展的物質基礎，是國民經濟建設、國防建設和人民生活水平的重要支撐。為了更全面地科普高性能材料的發展趨勢，了解世界一流化工企業如何打造國際品牌。值此 2016 第四屆國際腐蝕工程會來臨之際，記者特采訪了杜邦中國集團有限公司上海分公司材料工程顧問葉海徽博士。葉海徽，杜邦上海分公司擔任材料工程顧問，NACE 在中國化工行業的腐蝕與防護專家技術委員會（STAG P70）的主席。

    下面請隨記者走進關于葉海徽博士精彩訪談：

    記者：請您談談杜邦中國集團有限公司的發展歷程及其核心競爭力？

    葉博士： 杜邦公司是一家以科研為基礎的全球性企業，成立于 1802 年，在全球 70 個國家經營業務，共有員工60,000 多人。2015 年，陶氏化學和杜邦美國宣布合并新公司將成為全球僅次于巴斯夫的第二大化工企業。憑借創新的產品、材料和服務，杜邦公司為全球市場提供世界級的科學和工程能力，協助應對各種全球性挑戰，包括為全球各地的人們提供充足健康的食物、減少對化石燃料的依賴，以及保護生命與環境，讓全球各地的人們生活得更美好、更安全和更健康。杜邦公司的業務遍及全球 90 多個國家和地區，以廣泛的創新產品和服務涉及農業與食品、 樓宇與建筑、 通訊和交通、能源與生物應用科技等眾多領域。

    杜邦公司與中國的生意往來可追溯到清朝（1863 年）。跟隨中國改革開放的步伐，杜邦公司于 1984 年在北京設立辦事處，并于 1988 年在深圳注冊成立“杜邦中國集團有限公司”，成為最早開展對華投資的跨國企業之一。經過 30 年的努力，杜邦已在中國建立了 40 余家獨資及合資企業，擁有員工約 6000 人，并將眾多地區業務總部移至中國大陸。

    談到其核心競爭力可以用一句話形容“世界級的科學研發和工程技術能力是杜邦公司的核心競爭力”。

    記者 ： 作為杜邦公司材料工程顧問，國際材料技術協會亞太分會主席，請您談談國內外的材料工程有哪些差別？請發表一下您的建議和看法。

    葉博士： 我目前擔任杜邦公司在亞太地區的材料工程顧問。曾經是國際材料技術協會（MTI）亞太分會 2009 －2015 年的分會主席，目前繼續在該協會內發揮積極作用。自從 2015 年起擔任 NACE 在中國化工行業的腐蝕與防護專家技術委員會 （STAG P70） 的主席。

    材料工程是一個范圍極寬的技術和科研領域，包括眾多的傳統材料和新材料。我個人有幸參與過多種不同材料的研究課題，在德國攻讀博士期間研究的是結構陶瓷材料，在美國做博士后期間研究的是納米材料，后來加入杜邦公司后，側重的是在化工行業中發揮重要作用的耐蝕金屬和非金屬材料。

    因此，根據我個人的研發和工作經歷，我觀察到材料的研究和材料的應用有嚴重的脫節問題，這至少在化工行業是明顯的事實，這也是目前很多其他材料專家的共識。新研發的材料難以在化工業界得到實際應用，而在化工工業中普遍使用的高端耐蝕材料（比如鎳合金）基本都是 50 年前開發出來的材料，至于目前仍然得到最廣泛應用的不銹鋼，可能都是幾百年前開發出來的材料。

    （一）這個問題是長期存在的問題。人類從石器時代，到銅器時代，再到鐵器時代，經歷了幾千年的發展才得以實現，所以我并不期待在未來的幾十年內出現革命性的重大變化。

    高分子材料，結構陶瓷材料和復合材料在過去的幾十年內有長足的發展，但是這些材料至少在化工業界還無法取代金屬材料。

    （二）這個問題也是國內外共同存在的問題。美國的材料研究領域和應用領域也有嚴重的脫節問題，而且是多年以來一直如此。這也是國際材料技術協會（MTI）產生的重要原因。

    1975 年，美國的 5 個最大的化工公司的材料工程師聚集在多倫多的一個咖啡館內，討論他們所共同面對的材料應用問題，同時對在當地舉辦的一個大型腐蝕協會會議表示出共同的失望，因為會上的新型材料技術討論并不能切合他們的實際需求。因此，這 5 個工程師決定由各自公司出資成立 MTI 協會，專門討論在化工和石油行業有最實際應用的材料，解決工業界最迫切的關鍵材料問題，并資助在行業中有真正實際發展潛力的材料。從此，這個協會在美國得到快速的發展，并且逐漸擴展到歐洲和亞洲，目前 60 多個全世界最著名的化工，石油和材料公司都是該協會的會員。

    （三）國內當然也存在同樣的材料的研究和應用脫節問題，據觀察，國內的化工業界還沒有找到好的解決辦法。關鍵問題在于，國內的化工企業缺乏優秀的材料工程師。在美國，一位優秀的材料工程師所擁有的資歷與一位大學教授相當，都擁有高端學歷，都有扎實的理論基礎，都有獨立解決復雜技術問題的能力。主要差別是，教授一般擁有大量的材料研發和教學經驗，而材料工程師擁有大量的材料實際應用經驗，而后者恰恰是化工企業最需要的和最缺乏的。

    （四）國內的大型國有化工企業嚴重依賴科研院所提供技術支持和指導。科研院校的教授和研究員確實能夠提供優秀的技術支持，但是教授還有更重要的使命：教書育人和完成國家的基礎科研任務。因此，企業還是應該以建立自己的工程師團隊為主，以科研院校的技術支持為輔。國內的中小型化工企業不僅缺乏自己的材料工程師，也由于規模較小，無法得到科研院校的充分支持，因此問題更多。

    這些材料問題無法得到解決的直接后果就是，設備的材料選擇不當，腐蝕嚴重， 泄漏事故頻發， 對周邊人員安全、健康和環境產生巨大的危害，并直接影響經濟效益。

    因此，國內的化工企業無論是國企還是民營企業，都應該盡快聘用優秀的材料工程師，建立自己的材料工程師團隊。這個團隊一般包括材料腐蝕與防護專家，失效分析專家，非金屬耐蝕材料專家，以及支持這些專家的技術員。這些專家必須有良好的專業技術培訓和材料理論基礎，并有多年的實際經驗。只有當企業都擁有自己的材料工程師，并以這些工程師為主體建立相應的技術協會，才能有針對性地進行材料技術的實用研究和發展，才能保障這種研發滿足企業的實際和迫切的需求，才能真正解決目前廣泛存在于國內化工企業中的材料腐蝕和泄漏問題。

杜邦上海分公司

    記者：您的研究方向是化工設備的材料選擇和失效分析，請分享一下在化工設備的材料選擇和失效分析方面，您印象深刻的一些典型案例并發表一下感想。

    葉博士： 關鍵化工設備的材料選擇常常決定了該設備是否能夠正常使用并有足夠的使用壽命，決定了該生產項目是否能夠順利進行，該產品是否能盈利，甚至決定了該企業是否能夠生存。

    一個錯誤的材料選擇可能導致關鍵設備在短期內出現大量腐蝕問題，而這種腐蝕常常是無法通過普通維修能夠解決的。腐蝕問題常常導致泄漏和停產事故。大量的泄漏事故必然影響人員安全，健康，和環境，最終導致企業發展難以維系。而正確材料選擇的結果正好相反，腐蝕減少，安全提高，生產效率提高，這些對于企業的順利發展都至關重要。杜邦的很多生產工藝之所以非常成功，競爭對手難以模仿，都是因為其設備選材的獨特和成功。

    記者：這次的 2016 國際腐蝕工程大會（簡稱 ICEC2016），您是參會嘉賓， 請您談談對這次會議的看法 （召開的意義、建議）和期許？

    葉博士： 我期待本次 2016 年國際腐蝕工程大會（簡稱 ICEC2016）為促進國內的化工企業建立優秀的材料工程師團隊起到重要的推動作用。我會在會議上做學術報告，報告的主題也將側重于介紹杜邦公司的材料工程師如何發揮其專業技術能力并解決杜邦工廠的材料問題。

    后記：

    經濟發展，材料先行。大家行動起來，共同努力，力爭讓我們的企業向世界遞交更多的閃亮名片。

    人物簡介

    葉海徽，男，博士。2002年從德國斯圖加特大學獲得博士學位，專業是材料科學與工程，他的博士研究工作完成于德國馬克斯·普朗克研究所下屬的金屬研究所。之后在美國費城的德雷塞爾大學從事了三年的博士后研究工作，主攻納米材料技術，發表了20多篇專業論文，包括Nature Materials等國際優秀專業期刊。

    2005年，加入美國杜邦公司。在美國總部工作一年以后，返回中國上海，至今在杜邦上海分公司擔任材料工程顧問，支持杜邦在整個亞太區域的所有工廠和業務部門，提供與材料工程有關的技術指導和解決方案。主研領域工藝設備的材料選擇、腐蝕試驗、腐蝕分析和防護、新設備的制造和檢驗、在用設備的檢驗、狀態評估、失效分析以及新材料的開發和選用。涉及的材料包括碳鋼、不銹鋼、銅合金、鎳合金、特種耐蝕合金，以及各種非金屬耐蝕材料，包括搪玻璃、塑料內襯、橡膠內襯、石墨、碳化硅、纖維纏繞樹脂（即玻璃鋼）等等。在杜邦工作期間發表了100多篇內部技術報告，包括各種失效分析報告，腐蝕試驗報告和材料選型報告。兩次榮獲杜邦內部的工程技術獎。

    2009－2015年，擔任國際材料技術協會（MTI）亞太分會主席，自從2015年起擔任NACE在中國化工行業的腐蝕與防護專家技術委員會（STAG P70）的主席。