提起江蘇帝邦建設工程有限公司姬傳領董事長,首先想到他是一名成功的企業家,獲得過江蘇省和徐州市優秀企業家、縣優秀共產黨員、城建先進個人等榮譽稱號。了解他的人更認可他所經營企業的理念和文化,是建筑業同行們津津樂道和學習模仿的典范。經過十多年的努力和拼搏,他帶領公司全體員工,將江蘇帝邦打造成了一艘現代防腐企業航母。
起步基層,臨危受命,開創企業新篇章
江蘇帝邦建設工程有限公司的前身始建于上世紀七十年代,由于體制機制等多方面原因,企業發展受到束縛,在市場經濟的大潮中逐漸陷入被動局面。2005 年初,曾擔任過公司經管科科長,青島辦事處主任、技術負責人、總公司副總經理的姬傳領,接過公司穩定、發展、壯大的重任,成為公司在市場經濟的大潮中乘風破浪,前進遠航的新的掌舵人。
2015年優秀企業
2015年度最佳企業
2015年百強企業證書
2015徐州優秀企業
“如何在激烈的市場競爭中,突破重圍,開辟一條發展的新路?”這是他徹夜思考的問題。經過一番深思熟慮后,他確立了堅定的信念和發展思路:公司必須創新管理方式,轉變發展戰略,以建立一套完整的現代企業管理制度為核心,為公司的和諧穩定及長遠發展奠定牢固的基礎。他結合多年建筑管理工作經驗和公司的實際情況,著力走出了規范管理三部曲。
一是穩定員工隊伍。公司與員工簽訂了勞動合同,提高了員工的各項福利待遇,建立了獎懲機制,使公司員工感受到公司為自己帶來可靠保障。
公司還鼓勵年輕人參加專業職稱和建造師等各類執業資格培訓考試,經常組織和聘請專家來公司培訓和指導,將職稱證件直接同工資掛鉤,極大提高了員工的學習熱情。到目前為止,公司取得國家注冊建造師證件者 50 多名, 擁有高中級技術職稱人員100多名。
二是創新績效考核。公司從管理中要效益,建立員工收入與其經營管理業績、崗位職責履行情況掛鉤的績效考核制度,以業績論英雄,以貢獻定收入,使員工的工作熱情空前高漲,工作的主動性、創造性得到提高。
三是轉變企業機制。公司建立、健全了科學民主的決策機制,權責統一的經營承包機制、靈活高效的用工分配機制和嚴格規范的監督機制。通過《企業管理手冊》、《企業管理制度匯編》、《安全管理手冊》等一系列規章制度的制定,使公司的各項管理工作規范有序、 有章可循、 有據可依,真正實現了企業管理制度化的蝶變。
沙特化學儲罐防腐保溫工程
轉型升級,給企業發展插上騰飛的翅膀
改制帶來了企業內部管理的完善,從深層次激發出企業的發展活力,但如何讓企業飛得更高、更遠?他審時度勢,搶抓機遇,提出了以強化市場開拓為抓手,以企業轉型升級為突破口的企業發展新思路。
一是改變經營理念。姬傳領董事長提出“多元化,專業化,精細化”的經營理念,不滿足于企業改制前的單一資質,通過不懈的努力,先后取得了消防設施工程專業一級資質 、化工石油設備安裝工程專業承包二級資質,使公司真正成為了集化工石油管道安裝、防腐保溫、機電安裝、消防設施工程、建筑防水、環保工程等多項資質于一體的專業化施工企業。2013 年以來,公司又相繼成立了勞務、商貿、涂料公司,使企業實現集施工、貿易、勞務、投資為一體,形成多元融合、優勢互補的格局,江蘇帝邦建設工程有限公司已經發展到一個新的階段。
二是承接規模項目。過去,公司常年與一些安裝企業合作,承接分包、勞務工程,利潤薄,市場知名度不高。
他調整公司的經營戰略,用成功的規模工程項目,提高自身的市場知名度,提升利潤空間和科技含量,確立以專業承包工程為主,兼做勞務的經營戰略格局。公司先后承接了一大批體量大、難度高、影響大的規模工程。2010 年承接北京南站消防工程;2011 年承接了青島海灣大橋橋墩及鋼箱防腐工程;2012 年承接了山東省奧體中心八屆全運會會場消防防火工程、煙臺萬華搬遷一體化項目及 PO/AE 一體化項目(D標段)防腐絕熱工程;2013 年承接了山東奧帆基地防火涂料工程、青島港董家口港區原油儲罐一期防腐保溫工程、河北省南水北調配套工程保滄干渠保定段管道防腐施工、神華寧煤 400萬噸煤炭間接液化項目全廠外管廊防腐保溫工程和防火涂料采購與施工工程;2014 年承接重慶江北國際機場東航站區及第三跑道建設工程新建 T3 航站樓鋼結構防火涂料與面漆采購及漆裝施工工程、青島園藝會展覽館消防工程、徐州雨潤物流園一期消防工程;2015 年承接了京東商城亞洲一號項目消防防火涂料工程。這些重點項目和亮點工程,如一曲曲優美的旋律,譜寫著企業成功的贊歌;又象一張張精致漂亮的名片打響了企業在行業中的名號,攢足了企業在業界中的名氣。
青島海灣大橋橋墩及鋼箱梁防腐工程
山東省奧體中心11屆全運會場館消防、防火工程
三是優化經營布局。防腐保溫行業施工點多,施工面廣,戰線過長,項目比較分散,難以形成合力。公司從市場出發,整合公司分散的資源,優化經營布局,先后成立 13 個辦事處,30 多個分公司,形成了以江蘇、山東、河北、 內蒙、 新疆、 西安、 天津等為基地,涉及全國 30 多個省市自治區。在整合國內市場的同時,公司又將經營的觸角延伸到港澳臺及海外。2006 年先后承接澳門運動會多功能體育館 10 萬平方米消防工程、澳門國際射擊中心 4萬平方米消防工程;2014 年承接了斯里蘭卡普特拉姆二期 2×300MW 燃煤電站項目全廠設備防腐施工;2015 年承接了中國五冶沙特化學儲罐防腐保溫工程。從而形成了國內穩步發展,國外積極開拓,兩翼齊飛的經營布局。
斯里蘭卡普特拉姆二期2×300MW燃煤電站項目
山東濱海宏潤工業園石油儲備罐防腐保溫工程
杭州博覽館防火涂料工程
創新爭優,打造優質防腐企業航母
品牌是企業的形象,姬傳領董事長十分重視品牌建設,在公司發展的過程中不斷深化員工的創優意識,把創優質工程作為企業品牌戰略的第一標準,將企業創優工作不斷穩步推進。
2010 年 3 月至 2010 年 11 月由公司負責施工的“唐山市曹妃甸配水管網工程防腐施工第二標段”,在 2012 年12 月獲得“2012 年度江蘇省安裝工程優質獎(蘇安杯)”。2011 年 3 月至2011 年 12 月負責施工的“寬城滿族自治縣城區水源建設工程鋼管防腐”,在 2013 年 10 月榮獲“2013 年度江蘇省安裝工程優質獎(蘇安杯)。優質工程打響了江蘇帝邦的品牌,江蘇帝邦的社會信譽隨之不斷提升。
在創新創優工作中,時刻關注防腐行業科技發展的新動向,堅持以科技創新作為保持企業核心競爭的基石。
2006 年公司參與編寫江蘇省建筑安裝工程施工技術操作規程(第十九分冊)絕熱防腐。2011 - 2012 年參與河北省建設工程計價依據《全國統一建筑裝修裝飾工程消耗量定額河北省消耗量定額》(HEBGYD-B—2012)的編寫。
2012 年 11 月作為行業專家受邀參加國家標準《建筑防腐蝕工程施工規范》審查。目前正在參與《CECS10-1989埋地給水鋼管道水泥砂漿襯里技術標準》和《GB50046-2008 工業建筑防腐蝕設計規范》的修編,《混凝土結構防護用有機硅滲透劑應用技術規程》和國家標準 《預應力鋼筒混凝土 (PCCP)防腐蝕保護技術》的制訂工作??萍嫉膭撔?,為企業飛速發展增添了助推劑,為企業在市場經濟大潮中保持競爭中增添砝碼。
強化企業文化理念,展現不一樣的風彩
俗話說,五年的企業靠老板,十年的企業靠團隊,百年的企業靠文化。
優秀的企業文化能夠對內形成凝聚力、向心力和約束力,對外能提高企業的知名度。姬傳領董事長對企業文化建設有著深刻的體會,他說:”企業文化是一把手工程,文化建設要緊扣時代主旋律,要春風化雨,持之以恒,久久為功,不斷形成規范體系“。可以說,他做到了無微不至的地步,從公司施工現場的標識圖牌,到宣傳標語牌;從施工現場的安全帽、施工牌,到桌旗和紀念品,再到公司的文件袋、名片、紙杯,手袋都印有精致的企業標識。他還帶領員工編寫制作了宣傳畫冊,展示精品工程,宣傳發展業績,將潛在的企業的文化進行系統化,提煉和編制了 《企業文化手冊》 。 2014 年,在他的策劃和主編下,公司創辦了內刊《江蘇帝邦報》,成為溝通企業與員工的重要橋梁和紐帶。
姬傳領董事長注重企業文化建設的多樣性和群眾性,把企業文化的導向作用、凝聚作用、引領作用,激勵作用、約束作用貫穿于豐富多彩的活動當中。從參加江蘇省全運會到組織員工外出拓展訓練,從節日里的一份祝福到組織員工健康體檢,從各種業務知識講座到各類文藝活動等,這些豐富多彩的企業文化活動,他都大力支持,親身參與。讓員工在參與、體驗、感悟企業文化活動的過程中,自覺融入到企業文化建設中去,有力推動了企業文化向著更深層次發展。
受邀專家參加國家標準《建筑防腐蝕工程施工規范》審查會議
構建和諧社會,做一個有社會責任的企業家
在企業不斷發展壯大的同時,姬傳領董事長堅持做一名有社會貢獻的企業家,積極參與社會公益事業,不斷回饋社會。2003 年 5 月 12 日四川汶川特大地震,公司在全縣帶頭捐款數十萬元,并積極安排由公司副經理帶隊參與援建地震重建項目。2014 年徐州市召開江蘇省全運會,公司帶頭捐款 10 萬元,組織員工積極參與志愿者活動,協助省全運會勝利召開。他積極響應縣委縣政府號召,先后對河口鎮張李莊村等開展結對幫扶活動,和員工一起獻計獻策、捐款捐物,并幫扶村修建道路和其他設施,積極地履行社會責任,為構建和諧社會作出了貢獻。
江蘇帝邦建設工程有限公司董事長姬傳領,用體現現代企業管理的先進理念,奮力開拓市場的能力,以人為本的團隊精神,極具特色的企業文化價值觀,展現了一個現代企業家不一樣的風采,帶領江蘇帝邦建設工程有限公司走向更加輝煌的明天!
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