文/靳婉平，徐娜﹒本刊記者

　　國外專業化的服務精神非常值得學習，對待工作就應該敬業負責，一絲不茍。

　
北京中腐防蝕工程技術有限公司·總經理曹備　

       伴隨著城市的發展，地下管道網絡也變的愈加發達和復雜。他們就像是城市的血管，為千家萬戶輸送著“養分”，構成了城市的生命線。這些管網的建立提高了人們的生活質量和環境質量，同時也是城市現代化的一種體現。

　　然而，這些密布于城市之下的管道也存在著巨大的安全問題。一顆螺絲釘的銹蝕，一次檢查的疏忽，都有可能造成無法彌補的損失。因此，無論是正在規劃或在建的新管道，還是已經服務了很多年的老管道，都需要定期的進行健康檢查和診斷診治。

　　于是，這些城市的“血管”就有了一批專業的“醫生”，城市的生命線就有了一批專業的守護者。北京中腐防蝕工程技術有限公司（簡稱中腐公司）就是其中的一份子。

　　中腐公司是北京市高新技術企業，具有北京市建委批準的防腐保溫和防水專業施工資質。公司擁有-批高素質的專業人員，其技術和管理水平處于國內領先水平。目前主要業務是承擔各種腐蝕與控制工程技術的環境調查、設計、施工、檢測和管理；研發生產電化學試驗檢驗監測成套儀器設備；提供專業的系統管理和企業管理增值服務。尤其是在管道腐蝕與防護狀況的監測與評價方面，積累了大量的經驗。

　　作為早期在京涉足腐蝕防護的企業之一，中腐公司得到了業內不少專家學者的支持。而全體員工對于腐蝕防護領域的熱愛與堅持，也讓公司擺脫了早期的困境，并快速在業內站穩腳跟——這些都在這次本刊與公司總經理曹備先生的訪談中，得以一一呈現。

　　CPF:《腐蝕防護之友》雜志

　　曹∶曹備

　　CPF:請您談談貴企業在發展過程中主要經歷了哪些階段？

　　曹：企業從創建到現在已經二十多年了。當時行業內的一些專家、學者以及老前輩提出要辦一個與專業相關的企業，并能夠在業內具有一定的導向作用。

　　當時創辦人之一的吳蔭順教授認為可以從他熟悉的電化學儀器設備方面入手，這樣就可以解決一些教學試驗中的需求。因此公司早期的主要經營項目就是電化學實驗監測的儀器設備的研發、生產和銷售。當時的規模非常的小。

　　后來，隨著企業的發展，公司也考慮要與實際的生產相結合，與社會需求相結合，要走理論聯系實際的發展方向，為社會提供專業化的技術服務。因此聯系了當時北京市的有關部門，認識了解燃氣生產供應保障過程和專業服務需求，擴大和重新定位服務方向。通過多次的交流探討和需求分析，最終確定，為北京市的埋地燃氣管線實施完善、先進、可靠的腐蝕控制技術，既防腐層和陰極保護聯合使用的共同保護技術。開始在一條服役多年的老舊管道上進行工程試驗，完善陰極保護技術，比較評價陰極保護的實際效果。期間遇到了很多困難，得到國內諸多專家的指導和支持，獲得了很多難得的實際工程經驗，并最終獲得社會各界的認可。有關技術隨后在北京乃至全國推廣應用。而針對地下管線，特別是城市地下的管線的腐蝕控制工作，檢測、評價和陰極保護的工程技術服務，也成為我們公司主要的經營項目。

　　2003年，公司和有關部門一同參與編制了一個全國性的規范，叫做《城鎮燃氣鋼質管道腐蝕控制技術規程》，還組織了全國性的宣貫。這個規程完善了燃氣管道腐蝕控制的制度，有了這個規程，就有法可依，同時也推動了燃氣管道腐蝕控制方面的技術進步和研究發展，規范了相關技術操作，大大推動了行業技術進步。

　　現在公司在國內城市管線的陰極保護成套技術發展應用方面，處于領先地位。不過，隨著這個市場的擴大，需求和技術難度不斷提高，公司也在不斷完善和發展自己，與時俱進，加強企業自身建設，在立足于北京的同時，努力開辟新的市場，現在華東、華南、華北、西南、西北等地區都有公司的分支機構，形成了-定規模的市場，影響范圍越來越大。

　　CPF:能否請您談談其中一些難忘的經歷？

　　曹：最難忘的事情還是在公司剛剛成立的時候，當時工程部大概十來個人，90%都是剛畢業的大學生，充滿熱情，大家都想在這個行業中結合自己的專業，服務社會，實現自己的價值。然而由于公司剛剛起步，資金嚴重短缺，很多具體的事，特別是體力勞動，在現在都是民工干的事情，那時都要自己扛著鐵鍬推著板車，親自操作。想跟企業或者相關單位協商和溝通，都是約好時間，騎著自行車滿北京的轉悠，風雨無阻，條件非常艱苦，大家也都堅持了下來。#p#分頁標題#e#

本刊名譽社長楊德鈞(中)與主編郭鵬(左)
正在采訪中腐公司總經理曹備
 

       CPF:請問是什么原因讓您在這種艱苦條件下堅持了十多年，使得公司最終發展成為現在的規模？

　　曹：能夠堅持下來有很多原因，最主要的就是當時領導的支持。公司創立之初，北京科技大學腐蝕工程系的老師們可以說付出了很多，像吳蔭順教授和楊德鈞老師，都是不拿工資，無條件的幫助我們。另一方面，就是對于行業的市場潛力有信心。因此，通過各方的努力，一點一點的獲得了市場的認可。

　　CPF:公司目前主要的業務范圍是什么？未來幾年又有怎樣的規劃？

　　曹：目前主要的業務主要有幾個方面。

　　第一就是公司成立的時候做的有關電化學的實驗檢測監測儀器設備的研制、開發生產、銷售。

　　第二個是管道的腐蝕控制技術，以陰極保護工程技術為主，尤其是城市埋地管線的陰極保護項目，近年來做了很多，每年大概都會設計幾百個，涉及的長度有幾百上千公里。城市管線與長輸管線不同，相對的單一項目規模沒那么大，但是環境復雜，要求也高。目前也是公司的主要業務。

　　另外，對一些城市已經建成的、運營了很長時間的管道，既在役的老舊管道，我們開展檢測監測和安全評價服務，也就是針對管道本體和服役環境，特別是其腐蝕與防護狀況進行監測與評價，建立檢測方法程序和診斷評價模型，看看這些管線是否健康，識別和及時治理潛在隱患。

　　還有就是根據我們這個行業的發展和需求，與相關的國內外公司合作，引進一些先進的技術儀器設各產品材料，在我們的工程項目中進行推廣和實際應用，這對公司發展也具有推動作用，對有效減小我們和發達國家的技術差距、促進技術進步具有實際意義。

　　例如，中國開始建設第一條長輸天然氣管線時，國內的技術水平還不能滿足工程的要求，需要與一些國外的技術接軌，這就要求相關的設備材料也要接軌。當時我們配合陰極保護用的絕緣接頭在國內沒有生產，公司通過多方考察和交流，最終決定與一家德國公司合作，引進了他們的整體性免維護絕緣接頭。這個產品的引進，在當時對城市管線的陰極保護是一個極大地推動。后來在很多其他工程上，包括北京和全國的一些重大工程項目，都采用了這種絕緣接頭。現在類似產品基本實現了國產化，涌現了不少專業企業，也帶動推動了行業發展。

　　在未來的幾年，我們主要的任務是提高市場占有率，提高服務質量。而提高市場占有率的前提，就是提高企業的競爭力。所以目前我們要努力的提高技術水平和服務質量，加強研發投入，形成具有自己知識產權的特色服務。

　　還有就是想辦法把我們的企業建設的更健康一些。從人員培養開始，提高我們員工的素質，使每一位員工都發揮它的作用，能夠積極熱情而又自信體面的投入鐘愛的工作。同時要加強企業的各種形象建設。

　　CPF:現在一些城市的管線存在安仝隱患，時有事故發生，您覺得應該怎樣預防和消除這些隱患？

　　曹：管道方面的事故在各地都有，北京也曾經發生過由于管道泄漏引起的爆炸事故。這些事故有很多都是突發的。如果想避免，就必須提前做好預防工作。就像人一樣，到一定年齡各個器宮就要出毛病。而在出現這些問題前，就應該定期檢查，提前發現問題，然后采取措施來消除隱患。城市管道也是這樣。

　　關于預防的措施，首先要知道管線的問題在哪里，找到癥結，一方面加強保護，另一方面要及時識別和消除引起癥結的隱患或缺陷。目前很多城市不僅對現役管線進行測評，對新建的設施，也要進行一系列的監測評價，建立完善各種檔案資料，為管道的健康安全服役奠定基礎。

　　CPF∶貴公司企業文化中有一條“科技創新戰略”,對于企業創新，請談談您的想法？

　　曹：我們公司是以腐蝕防護技術為主的科技企業，也是國家審定的高新技術企業，以科技創新為主。

　　現在公司面臨幾個問題：首先是怎么樣把我們目前成功的技術和經驗更好的進行推廣和應用。其次是提高目前的技術水平，或者說在生產中遇到的問題，并促進技術的改革和創新，以滿足行業發展的需要。

　　公司目前應用的安全評估系統，原來是沒有的，都是根據工作中的實際需要逐步發展形成的。從早期的腐蝕控制管理信息系統到較為全面的安全評估系統，我們緊密結合生產需求，投入了大量的精力進行開發研究，擁有完全獨立的知識產權。#p#分頁標題#e#

　　安全評估系統就是將現場采集或積累的信息數據，輸入管理平臺，經過專家的運算和比對，最終得出安全評價結果。評價結果可以結合GIS圖形直觀體現出來，方便生產運行和安全運行管理。應用的過程專業簡潔，但要做出這樣-個系統，既要滿足有關行業標準的需要，同時模型和算法還要科學合理，則需要很多技術方面的工作，這些都要靠自己去學習和創新。

　　現在的科技發展很快，一些與我們相關的行業，像計算機、系統控制、新材料技術等也在高速發展，我們的創新要跟這些行業相結合。以其他行業發展的最新成果，促進腐蝕防護行業自身的發展，提高業內的技術水平和服務質量，增加經濟效益，更好的為社會服務。

　　CPF:您認為國外的腐蝕防護行業/企業有哪些是值得我們學習的地方？

　　曹：在國內，從業人員對本專業的認識與國外相比還有很大的差距，簡單的說就是要相信和尊重科學，不斷創新發展。另外專業服務的精神也是我們欠缺的。在歐洲和美國等地區，從事這個行業的企業大部分都是中小規模，但是這些國家的從業人員做事情相對比較專業負責，服務也很到位。這種專業化的服務精神是值得我們學習的，對待工作就應該敬業負責，一絲不茍。

　　CPF:很多行業都會遇到惡性競爭的情況，您怎么看待這個問題？

　　曹：這是國內的經濟、社會、人口等因素引起的，是各個行業都存在的一個問題，是市場經濟的必然過程，也是制約行業發展的因素之一，但是現在這種狀況在慢慢的改變和進步。正規的企業會不斷提高自己的技術產品和服務質量，提高企業的核心競爭力。同時國家也在逐步規范市場，出臺新的管理制度和行業標準，實現行業自律。低價競爭不可能完全消失，但是，市場正規化后，消費者的選擇也會更加理性，會從可靠性、安全性和全生命周期的經濟社會成本綜合考慮，這種狀況會逐漸的改變。