我是課題組六年來唯一一位按時畢業的博士生，讀博期間一作發表SCI、EI論文14篇。

不瞞您說，這些成績背后至關重要的秘訣就是主動找導師匯報科研進展！

01 匯報的必要性

匯報之前總會打退堂鼓，心想匯報完了可能也解決不了問題，匯報的不好又要被罵等等。

我想說的是，臉重要還是前途重要？硬著頭皮上！達到目的了就行，丟點臉沒什么，上你就贏了！反正論文發了、國獎拿了、好工作找到了，也能按時畢業，何樂而不為呢？

有一句話說的很對，不要問一件事能不能做成，要問應不應該做，應該做的就馬上去做。

你的科研設想、科研進展、遇到的難題，難道不應該讓你的導師及時掌握嗎？你難道不需要導師的支持和指導嗎？跟地位比自己高的人相處總是會有壓力，尤其是導師和學生這兩個不同的階級。

高校教授到校外企業做專家咨詢，那一個小時可就是上千的“出場費”。放著這免費的高質量資源不用，還靠自己瞎琢磨慢慢摸，這不是傻了嗎？所以，克服內心的不適，趕緊去匯報，加快科研進度。

02 導師類型及匯報方式

按照我的經驗，建議一個月至少1次，但是每周盡量也別超過1次。

分類討論下各個類型的導師：

若你的導師比較負責（push），這種導師往往比較年輕，手上的項目和學生也不多，盯人訂的會緊一些。一般情況下，你等著他找你就可以了。但是若你頭腦靈活、身手矯健，也可以反向push導師，主動去預約時間匯報進展。這樣你可以出更多成果，迅速成長。

若你的導師是大牛，手上的項目和學生非常多，一段時間下來連你的名字都叫不上來。那更需要你主動約導師進行匯報了，否則三年過去了，你連“畢業”兩個字都不知道咋寫。約導師匯報工作，一方面可以很好的推進自己的研究；另一方面可以與導師拉近關系，他手里這么多資源隨便帶帶你也可以起飛，推薦你到國外讀博之后回校任教也是很有可能的。

若你的導師是閑云野鶴，手上的項目和學生也不多，他貌似看開了一切，完全無心科研，一天天的不知道在干嘛，但就是不在學校，一年到頭連導師的面也沒見兩次。

這種情況就是完全散養，真的很慘。一是你約導師匯報，他也不一定來；二是就算他聽你的匯報，給你指導意見，但是課題組底子太差，沒經費無設備，很難開展研究。但我要提醒的是，即便如此，你首先應該做的也是多匯報，一方面推進自己的研究，解決遇到的問題；另一方面，就算你導師解決不了，也會把問題拋給他，他想辦法去協調其他高校或導師的資源來支持你的科研。若你的導師真的啥都不管，那只能靠自己和師兄師姐了。

03 如何做好匯報

接下來就從具體行動上聊聊如何高效匯報。

匯報流程上：

1）組會上匯報或者提前1~2天約時間單獨匯報。

2）明確本次匯報的目的，是文獻匯報確定研究方向、告知進展、尋求幫助還是其他？匯報要有一個或兩個明確的主題，讓導師在短時間抓住核心，領悟到你的意圖。

3）提前準備好PPT，無需花哨，簡約規范即可。講清楚自己的問題，需要的幫助是什么？口頭的東西永遠都不如書面的東西重要。

4）匯報不需長篇大論，否則容易讓人抓不住重點，匯報時長在10-20min為宜。內容過多可簡略，可講可不講的內容建議放到附錄，導師問到該細節時可展示。

5）匯報具體內容。可提前演練，表達專業、規范、熟練。

6）匯報后與導師展開討論。針對細節問題詳細闡述，補充相關信息。同時，一定要明確下一步工作重點和計劃，方便后續開展工作。

匯報內容上：

1）文獻匯報：明確研究主題、研究方法（試驗設備、流程、數值計算軟件、算法等）、主要結論即可。同時，讀完一篇文獻，自問自答一個問題：該文章不足是什么？哪里可以切入自己的創新點？把你的思考匯報給導師，效果顯著更佳。

2）研究計劃匯報：自己琢磨出來的研究計劃提前與導師匯報，讓導師幫忙把關。

3）研究問題匯報：遇到科研難題，無論是思路上還是實操上的，均可以匯報，以求用最快的速度解決問題或者調整研究方向。

4）研究階段性進展匯報：比如試驗首次成功開展，數值模型首次調通，均可向導師匯報（這還不趕緊表現一把）。

5）數據整理分析后成果匯報（為寫論文準備的）：階段性試驗或數值模擬完成后，對結果進行整理分析，畫圖闡述結果，并得出一定有價值的結論。本步驟的目的就是為寫小論文準備的，一般需要反復討論多次。導師同意后，即可開展小論文撰寫工作。

04 爭取資源與快速反饋

科研上一個人的力量是有限的，要學會向導師推廣自己的想法，爭取導師的資源。比如，你在試驗上有一定的想法，但是做試驗太耗時，自己沒那么多時間。這樣就可尋求導師的支持，爭取導師把新生或者一些本科生投入到這個試驗中，支持你的科研idea，讓你自己獲得更多科研產出。

學會快速反饋。無論是科研進展還是導師安排的事務性工作，爭取做到事事有回應。當導師過來問你某件事情的進展時，說明你的速度已經慢了。學會快速反饋，快過導師給你的預期速度，讓導師覺得你是一個靠譜的學生，他才會信任你，在你身上投入更多資源。