新年伊始，金陵石化煉油運行一部立即行動起來，開展“查設備腐蝕”競賽，全員參與，不留死角，細消隱患，筑牢“三基”，為新年裝置安穩運行奠定堅實基礎。

    全員參與，細化分工

    該運行部首先從職工的思想源頭抓起，讓職工時刻繃緊安全這根弦，強化責任心和主人翁意識。領導親自掛帥，分工區、分裝置、分崗位，全員參與，認真檢查設備接管、本體的外腐蝕情況。

    環管理人員牽頭，詳細檢查各裝置勞動保護外腐蝕情況，如平臺、樓梯、扶手、護欄等，挖掘設備深層次方面存在的缺陷及隱患。白班管理人員，檢查所有裝置的互供料管線。各工區發動班組全員參與，明晰責任，細化分工，檢查包干區內外的主要工藝管線和安全附件、法蘭、導凝、地腳螺栓等腐蝕情況。對長期處于潮濕或酸堿腐蝕性介質氛圍的設備，重點排查、重點監測，防患于未然。

    同時，他們對查出問題的人員給予獎勵，激勵員工積極參與競賽，在競賽中細心檢查，在檢查中認真反思，查反思中舉一反三。

    拉網排查，不留死角

    該運行部對所轄的23套裝置逐一排查，建立設備易腐蝕部位風險防控表，對外腐蝕重點防護點，尤其對系統管網、脫硫、和污水汽提等外腐蝕較為嚴重的裝置，專人帶頭實施專項檢查。對低溫、潮濕、平臺角落及低溫帶保溫等容易被忽視的地方全面排查，保證每臺設備、每條管線具體落實到人，不留死角，切實把隱患消滅在萌芽狀態。

    同時，運行部參照潤滑五定管理標準，定點、定質、定量、定期、定人強化外腐蝕管理，對每套裝置進行風險識別后，制定外腐蝕管理方案，并把方案固化到裝置的日檢查和周崗檢中去，建立長效機制，常態化管理，及時解決問題，保障設備可靠運行。

    舉一反三，閉環管理

    這次競賽，運行部與冬季防凍防凝、日常巡檢等工作緊密結合起來，從小處入手，從細節做起，邊檢查、邊整改、邊落實，再檢查，形成閉環管理。

    截至目前，共查出各類外腐蝕隱患37條。設備管理人員仔細梳理，分門別類，督促相關部門對照問題舉一反三反復檢查，并逐條整改。暫時不具備條件整改的，會同工藝、安全等部門制定詳細的應急預案，責任到人限期完成整改，確保責任、要求、任務、措施落到實處，保障新年和春節安穩生產。