前天下午，在杭州某知名大學工作的某教授打電話給我，說他來京參會，晚上想和我見面聊聊。于是乎，在中華民族園附近某飯店，我定了個小包間，把酒聊天。

這位教授為“海龜”，科研做得好，有原創性工作，回國前發表過幾篇NS論文，酒量也不錯，對“中國式科研”有相當透徹的洞察，和我談得來，是要好的朋友。在酒過N巡，菜過M味后，教授打開了話匣子，我也不時“見縫插針”充當“記者”角色，以下為對話節選（大意）。

我說：“若給我國有一定基礎的科研單位提供足夠的經費、足夠的高大上儀器、足夠的發展空間，能做出來什么？”

他答曰：“我國不少單位和科研人員，已不次于‘土豪’啦，但已習慣了‘跟班’式科研，當習慣成自然時，要想扭轉，不是一朝一夕所能辦到的。更可怕的是，我國學界浮躁風蔓延，功利心嚴重，為爭搶‘帽子’急功近利甚至鋌而走險，幾乎喪失了科學精神。

除此，我國學界還普遍缺乏科學鑒賞力，缺乏伯樂，缺乏自信，缺乏攻堅克難的勇氣，習慣于唯洋人馬首是瞻，真正的人才基本上被‘黑暗’吞噬了，屠呦呦就是個典型的例子，若她沒拿到NB獎，誰知道她是誰？

還有，我國的科研人員，在長期的惰性環境熏陶下，大都缺乏深邃的邏輯抽象思維能力，以慣性思維為主導，少見天馬行空式思維帶來的‘神來之筆’，導致難以凝練出關鍵科學問題，這對重要原創是絆腳石。試想，在這樣的背景下，即使人財物方面都綽綽有余，但缺創新土壤，缺創新思想，缺’舍我其誰’之創新志氣與勇氣，缺十年磨一劍之毅力，能做出有重要影響力的原創成果嗎？”

我又談到：“我國科研人員眾多，拼SCI論文數量有優勢，至于論文引用率，憑‘聰明’，任何人間奇跡都可以創造出來，但無奈水軍和水貨太多，發表的論文過一段時間連自己都不想看。如果把現在的人員壓縮一半，可能對論文數量有影響，但對科技發展和社會進步會有什么程度的影響呢？”

他答曰：“你太客氣啦，科研突破通常不需要‘人海戰術’，而需要精兵強將，即使把目前的科研人員砍掉90%，對科技發展的影響也微乎其微，眾多水軍們的所謂成果可有可無，幾乎不會在人類認識世界、改造世界的知識庫中，添加有價值的貢獻。

目前，真正不為名不為利、靜心攻堅克難、有超凡創新能力的科研人員很少，但這些人像當年的屠呦呦一樣，被打入‘冷宮’無人理睬，掙扎在貧困潦倒的邊緣。

然而，這些人是我國引領性原創的‘千里馬’，當其中某些人一旦有了重要突破，那么貢獻和影響就了不得，若把有限的財力和物力集中到這些有原創能力的人手中，該是什么景象呢？這不用我多說了吧。”

我回應道：“言之有理，判斷某項研究是否為原創的一個簡易原則，是看其是否具有可替代性，誰都能做的一般不為原創，世界上只有一個人能做出來的肯定為原創。不過，若讓這么多的人下崗，該如何安置呢？”

他沒有馬上作答，吃了幾粒花生米，慢吞吞說：“發動群眾想辦法吧。”

聊到這里，我倆哈哈大笑。把酒倒滿杯，一飲而盡。從飯店出來，仰望星空，盡管天上飄著烏云，但星星依稀可見，有其點燈，或可讓“中國式科研”找到正確的前進路徑。

原標題 | 《某教授對“中國式科研”的酒后真言》

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