世界知識產(chǎn)權(quán)組織(WIPO)指出,2017年中國提交PCT國際專利申請量達4.8882萬件,躍居全球第二,其中高校專利數(shù)量也不斷攀升。在國家科技成果轉(zhuǎn)化“三部曲”和地方成果轉(zhuǎn)化條例的出臺和各級政府和高校的大力推動下,高校科技成果轉(zhuǎn)化取得了實際成效。成果轉(zhuǎn)化典型成功案例層出不窮、多元轉(zhuǎn)化模式不斷涌現(xiàn)、全過程轉(zhuǎn)化鏈條不斷完善、轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化組織機制日趨成熟。下一步,如何切實把成果轉(zhuǎn)化的思想融入到政府決策中,把成果轉(zhuǎn)化的導向根植到實際研發(fā)中,把成果轉(zhuǎn)化的服務覆蓋到創(chuàng)新全鏈條中,是當前深度落實國家科技成果轉(zhuǎn)化“三部曲”的核心與關(guān)鍵。
總體看來,我國高校科技成果轉(zhuǎn)化仍然存在以下亟待突破的問題:
一、政府放與管之“難點”:中央下放快、地方干預多
一方面,國家“介入權(quán)”下放快,難以全面掌握成果轉(zhuǎn)化實際情況。當前,國家在成果轉(zhuǎn)化方面的“三權(quán)下放”,大大提升了各主體尤其是高校成果轉(zhuǎn)化的積極性,成果轉(zhuǎn)化的速度和成效不斷提升。但“介入權(quán)”的過快下放也導致了無法及時掌握發(fā)明專利的現(xiàn)狀、評估轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化情況、難以有效整合優(yōu)勢資源進行專利布局等問題。以美國聯(lián)邦機構(gòu)為例,NIH、NSF、DOE等主要部門均保留了如下權(quán)利:(1)知情權(quán),僅當高校披露發(fā)明并索取發(fā)明權(quán)時才可獲得聯(lián)邦的發(fā)明所有權(quán),申請專利時必須標明“政府利益”;(2)實施權(quán),專利獲得授權(quán)后必須向聯(lián)邦機構(gòu)實施無償、不可撤銷的普通許可;(3)審批權(quán),高校向第三方轉(zhuǎn)讓專利時須得到聯(lián)邦機構(gòu)的批準(許可無需審批)。據(jù)統(tǒng)計,美國聯(lián)邦機構(gòu)掌握了高校97.62%的發(fā)明專利普通許可,非常便于其在美國專利商標局(USPTO)專利系統(tǒng)中及時統(tǒng)計和分析發(fā)明專利的存續(xù)狀態(tài)與去向。
另一方面,地方政府行政干預多,造成技術(shù)市場秩序紊亂等問題。在地方政府層面,促進科技成果轉(zhuǎn)化的地方性優(yōu)惠政策不斷出臺,各類官辦科技成果轉(zhuǎn)化平臺不斷涌現(xiàn),這種強烈的政府干預信號已經(jīng)部分擾亂了科技成果轉(zhuǎn)化的市場屬性。具體表現(xiàn)為:(1)相比中央政府,各個地方政府的政策刺激力度不斷加碼,甚至在試探上位法的底線,“煙囪角逐”效應初步顯現(xiàn);(2)在成果轉(zhuǎn)化政績工程引導下,高校科技成果價格急劇攀升,轉(zhuǎn)化成交額屢破記錄,泡沫隱現(xiàn),甚至不排除出現(xiàn)了弄虛作假的現(xiàn)象。
二、全鏈條轉(zhuǎn)化政策之“盲點”:成果轉(zhuǎn)化鏈前端政策尚屬空白
科技成果的管理與轉(zhuǎn)化必須滲透到每一個環(huán)節(jié)。然而目前,我國高校科技成果尚未做到全流程管理,造成了我國高校科技成果前端環(huán)節(jié)的不當處置和后端環(huán)節(jié)的國資流失。具體體現(xiàn)在:(1)因忽視對研發(fā)過程和數(shù)據(jù)資源的前端管控,校方既無法判斷研發(fā)過程是否存在不當行為(侵權(quán)、造假、剽竊等),也無法預判成果最終展現(xiàn)形式。(2)因忽視對信息披露環(huán)節(jié)的全局優(yōu)化,導致高校難以統(tǒng)籌安排科技成果對外披露的時機、對象、次數(shù)及形式,造成成果不當處置。(3)因忽視對科技成果最終流向的管控,“體外循環(huán)模式”占比過高。根據(jù)專家訪談獲悉,上海高校超過20%的工科教師通過畢業(yè)學生等渠道,以隱形持股的方式間接實施了高校科技成果的“體外循環(huán)”。
于此同時,我國高校也忽視了科技成果的全流程轉(zhuǎn)化。從發(fā)明產(chǎn)生到專利權(quán)終止可劃分成4個可轉(zhuǎn)化階段(圖1),我國高校將工作重心和考核重點均放在第四階段“專利權(quán)轉(zhuǎn)化”的做法并不完全可取。理由如下:(1)發(fā)明專利從申請→授權(quán)→轉(zhuǎn)化耗時至少3年,階段4的專利權(quán)轉(zhuǎn)化極易喪失最佳轉(zhuǎn)化時機;(2)階段2可實施轉(zhuǎn)讓(一次買斷)和視同技術(shù)秘密的權(quán)利許可,階段3除不能執(zhí)行投資入股外,均與階段4的“專利權(quán)轉(zhuǎn)化”沒有本質(zhì)區(qū)別;(3)階段1的轉(zhuǎn)化風險最高,但校企關(guān)系最密切,多數(shù)“言傳身教模式”、“精準突破模式”、“體外循環(huán)模式”必須在此階段啟動。

圖1 高校科技成果的全流程轉(zhuǎn)化
因此,高校應基于技術(shù)特征、市場需求等因素選擇最合適的轉(zhuǎn)化階段和轉(zhuǎn)化模式。目前,國內(nèi)部分高校已在積極嘗試專利申請權(quán)的轉(zhuǎn)讓和許可。如武漢大學2016年曾以100萬元轉(zhuǎn)讓1項專利申請權(quán)(處于階段3)給武漢邁倫口腔科技有限責任公司[1];華中科技大學、西安建筑科技大學等曾轉(zhuǎn)讓數(shù)件專利(階段2)50%的申請權(quán)給校外企業(yè)。而在典型的校企聯(lián)合(委托)研發(fā)中,“教師創(chuàng)造并披露職務發(fā)明,高校接收職務發(fā)明并按合同轉(zhuǎn)讓給企業(yè)”,這屬于典型的專利申請期待權(quán)的轉(zhuǎn)化(階段1)。
基于以上分析,應重點從考核導向、政策覆蓋面和政府角色轉(zhuǎn)換三個方面切入,突破當前高校科技成果轉(zhuǎn)化的主要障礙:
一是明確高校專利申請和轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化的價值取向。科技成果轉(zhuǎn)化是高校服務社會的重要方式之一。高校和教師首先應恪守初心,兼顧經(jīng)濟效益和社會效應,嚴防專利數(shù)量失控。專利申請會滯后論文發(fā)表,阻礙高校傳播最新科技知識,因此,若非必須通過專利保護科研成果,美國高校通常不會申請專利。MIT的經(jīng)驗表明,首先,僅當發(fā)明人清晰闡明專利申請可能帶來的商業(yè)前景和實施路徑后,其才會考慮申請專利,并投入人力、財力配合轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化;其次,高校科技成果轉(zhuǎn)化應秉承最優(yōu)匹配而非最快成交速度的理念,避免專利轉(zhuǎn)移的“大企業(yè)偏好”,應優(yōu)先向中小企業(yè)、衍生企業(yè)適當傾斜;最后,政府考評高校科技成果轉(zhuǎn)化工作時要兼顧專利數(shù)量、成交額、成交數(shù)量,既避免高校為提升成交額而過度關(guān)注明星專利,同時也防止為提高成交數(shù)量而刻意壓低價格。
二是實施高校科技成果的全流程管理和全流程轉(zhuǎn)化。在高校科技成果的全流程管理方面:(1)嚴格執(zhí)行職務發(fā)明報告制度,高校作為職務發(fā)明披露的第一責任人,應對本單位教職工、碩/博士生、博士后等定期開展科研信息管理培訓,對于違反職務發(fā)明披露規(guī)定的人員采取合理必要的懲罰措施。(2)在明確權(quán)屬關(guān)系基礎上,政府應強化介入權(quán)制度,可參照美國做法,在國家知識產(chǎn)權(quán)局配合下,規(guī)定專利申請文件必須標注財政資金資助信息,專利獲得授權(quán)后首先向資助部門實施普通許可,并在國家知識產(chǎn)權(quán)局登記備案,以實現(xiàn)對高校專利的精確統(tǒng)計和管控。(3)加快高校知識管理和知識產(chǎn)權(quán)管理信息系統(tǒng)的建設,研發(fā)環(huán)節(jié)所有數(shù)據(jù)全部上網(wǎng),確保所有科技成果源頭可溯、產(chǎn)出效率可衡量。在高校科技成果全流程轉(zhuǎn)化方面:(1)高校應綜合考慮技術(shù)特征、市場環(huán)境等因素,靈活選擇成果轉(zhuǎn)化的最佳階段。(2)高校應鼓勵企業(yè)在“階段1、2、3”就介入成果轉(zhuǎn)化,既提高了自身的技術(shù)吸收能力,也降低交易成本。
三是避免過度行政干預對成果轉(zhuǎn)化選擇的影響。高校進入技術(shù)交易市場就必須遵守市場規(guī)律,專利的轉(zhuǎn)讓/許可/入股應與技術(shù)供給側(cè)和轉(zhuǎn)化載體的特征相匹配,在法律框架和市場邏輯下選擇最易接受的方式。這主要體現(xiàn)在:(1)行政干預是雙刃劍,高校一方面應適當利用行政干預克服短期內(nèi)無法解決的體制機制障礙,另一方面也要避免行政干預的負面效應,尤其在成果轉(zhuǎn)化泡沫隱現(xiàn)的背景下,高校更有義務尊重市場規(guī)律,合理評估和定價,誠信交易。(2)政府對高校科技成果轉(zhuǎn)化的考核不能完全落腳在“階段4”,應從全流程轉(zhuǎn)化視角出發(fā),將諸如委托研發(fā)、合作研發(fā)等“階段1、2、3”的轉(zhuǎn)化活動全部納入高校績效考評體系。
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