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  2. 清華的317億經(jīng)費(fèi)到底是誰給的?
    2021-04-13 11:30:10 作者:陳志文 來源: 科學(xué)網(wǎng) 分享至:

     財(cái)政撥款僅占清華收入的20%,著名高校經(jīng)費(fèi)差異懸殊,并非國家主管部門或財(cái)政部門撥款差異造成的,在很大程度上,是各高校“籌資”能力的差距。


    教育部最近公布了直屬高校年度預(yù)算,清華再次蟬聯(lián)第一,達(dá)到了317.28億,也是全國高校中唯一一個(gè)超過300億的高校。位居第二第三的浙大與北大也超過了200億,分別達(dá)到了228.16億和221.34億。中山大學(xué)則以198.55億逼近200億俱樂部。

    另外,還有9所高校也超過了100億,分別是上海交大,復(fù)旦大學(xué)、山東大學(xué)、華中科大、西安交大、東南大學(xué)、同濟(jì)大學(xué)、武漢大學(xué)和四川大學(xué)。

    與2020年相比,大部分高校的總經(jīng)費(fèi)出現(xiàn)增長,少數(shù)出現(xiàn)減少。清華大學(xué)相比去年增加6.57億,但遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于北大增長的30.26億以及浙大的11.96億。北京郵電大學(xué)更是增長34%。在目前的經(jīng)濟(jì)形勢下,各高校經(jīng)費(fèi)還能保持增長是很不容易的。

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    簡單從數(shù)字看,收支差距懸殊是較為明顯的。高校高額的經(jīng)費(fèi)引起社會各界的關(guān)注,不平衡、差距懸殊更引起社會各界的質(zhì)疑與批評,尤其是由此引出對教育公平的質(zhì)疑與批評。但這些批評與質(zhì)疑,存在很多的誤解、誤讀。

    其實(shí)高校之間的預(yù)算經(jīng)費(fèi)差異,并非主管部門或者財(cái)政部門撥款不同造成的,如果進(jìn)一步分析高校預(yù)算經(jīng)費(fèi)的構(gòu)成,可以看出,高校的預(yù)算結(jié)構(gòu)還是存在較大差異。

    我們就以第一名清華大學(xué)為例,對其2021年的收入構(gòu)成做一個(gè)簡單的結(jié)構(gòu)分析。

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    根據(jù)清華大學(xué)公布的預(yù)算,其當(dāng)年取得的收入是228.81億,來源主要是四項(xiàng)收入,再加上上年結(jié)轉(zhuǎn)的經(jīng)費(fèi)88.47億(跨年度預(yù)算),共計(jì)317.28億。上年結(jié)轉(zhuǎn)是一個(gè)常規(guī)跨年經(jīng)費(fèi)安排,高校普遍存在,為了更清晰地分析收入構(gòu)成,我們剔除上年結(jié)轉(zhuǎn),僅分析228億怎么來的。

    四項(xiàng)收入分別是一般公共預(yù)算撥款;政府性基金預(yù)算撥款;事業(yè)收入;其他收入。這四個(gè)收入項(xiàng)目與其他高校一致。其中第二項(xiàng),政府性基金預(yù)算撥款都比較少,可以忽略,我們主要分析其余三項(xiàng)。

    其中第一項(xiàng),就是一般公共預(yù)算撥款收入,2021年是43.6億,這筆錢實(shí)際就是我們理解的財(cái)政的直接撥款,這筆經(jīng)費(fèi)占清華當(dāng)年預(yù)算收入228億的近20%。

    第三項(xiàng)才是收入的主要來源,為126.5億,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了第一項(xiàng)。在預(yù)算中寫的項(xiàng)目是事業(yè)收入。這筆收入占到了清華本年預(yù)算收入228億的55%。

    那么,這一項(xiàng)到底是什么收入?

    事業(yè)收入,對于一般人比較生僻模糊,我盡量用大家熟悉,但可能不完全準(zhǔn)確的話語體系再拆解一下。這筆錢實(shí)際主要包含兩個(gè)方面,一個(gè)是學(xué)費(fèi)及培訓(xùn)收入,一個(gè)是科研收入。

    在學(xué)費(fèi)收入上,大家不要誤解,對于普通全日制本科生、研究生,這筆學(xué)費(fèi)是很低的,占比并不高,占比較高的是各種非學(xué)歷教育的社會培訓(xùn)。

    20年前清華第一個(gè)取消了繼續(xù)教育中的學(xué)歷教育,主要是面向社會的各種非學(xué)歷培訓(xùn),沒有學(xué)歷的加持,就更需要實(shí)際水平與能力了,實(shí)際也是學(xué)校社會服務(wù)能力的體現(xiàn)。在這方面,業(yè)內(nèi)公認(rèn)清華大學(xué)應(yīng)該是全國高校做得最好的,這筆錢沒有細(xì)目,收入估算約在十幾億。

    另外一筆重要來源就是科研。科研收入上有國家相關(guān)部門的,比如科技部,國家自然科學(xué)基金委等各部門的,也有企業(yè)委托的,比如華為、騰訊、搜狗等出資與清華相關(guān)院系共建實(shí)驗(yàn)室或者相關(guān)的項(xiàng)目。

    事業(yè)收入,是清華收入的核心,也是其他著名高校收入的核心。而這部分收入則全部來自高校,是高校自己掙出來的,不是誰撥付的。各著名大學(xué)經(jīng)費(fèi)的差異,在這個(gè)方面體現(xiàn)出來了。

    第四項(xiàng),也是最后一項(xiàng)收入,清華的預(yù)算中寫的是“其他收入”,2021年為57.8億,也超過了財(cái)政撥款。這筆收入一般主要包括校友和社會捐贈收入、科研成果轉(zhuǎn)化收入、相關(guān)附屬企業(yè)上交的收入等。

    對比其他著名高校,清華在這筆營收上的吸金能力是非常強(qiáng)的,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了其他高校。

    也就是說,在清華2021年所有的經(jīng)費(fèi)中,國家財(cái)政直接撥款43.6億,占比近20%,其他兩項(xiàng)主要收入都是靠清華自己“掙”來的,占到了80%。事實(shí)上,第一項(xiàng)財(cái)政直接撥款上,清華近年還出現(xiàn)了略微下降,而不是增長。

    其他著名高校也類似,國家財(cái)政直接撥款占比并不高,主要還是學(xué)校自籌的經(jīng)費(fèi)。

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    高校經(jīng)費(fèi)差異,甚至懸殊是客觀的,到底是怎么造成的?

    高校的貧富差距,是學(xué)校自主籌措資金能力的差距,也是所處地方社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的差距。

    在著名大學(xué)中,除了清華北大國家直接撥款的“皇糧”在40多億這個(gè)級別外,其他著名高校基本都在20-30億,比較平均,并沒有我們想象的差距那么大。

    以2019年為例,總收入在前十名的高校中,國家的這筆撥款最高的為北大,58.3億,最低的是中山大學(xué)的27.7億。即便是純文科的中國人民大學(xué),當(dāng)年也有22.2億。

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    顯然,收入多少,起決定性作用的是各個(gè)學(xué)校的“經(jīng)營”能力,也就是自己掙錢的能力,并非“皇糧”,即直接的財(cái)政撥款。

    學(xué)校的“經(jīng)營”能力直接決定和影響了各高校經(jīng)費(fèi)的多少,至于這個(gè)“經(jīng)營”能力是如何形成和提高的,是一個(gè)很復(fù)雜的問題,也不是本文討論的重點(diǎn),但離不開客觀條件與主觀能力兩個(gè)方面。

    這里簡單說幾個(gè)客觀特點(diǎn),或者說客觀優(yōu)劣勢。

    比如學(xué)科的影響是很大的。理工科學(xué)校一般比文科學(xué)校強(qiáng),工科有優(yōu)勢的學(xué)校則比理科的高校強(qiáng)。比如中國人民大學(xué)雖然非常優(yōu)秀,但其經(jīng)費(fèi)根本無法和一流高校相比,排名基本在15名之后。再比如在同一個(gè)城市,同一個(gè)層次的學(xué)校,一般都是工科強(qiáng)的學(xué)校領(lǐng)先。在北京,清華的收入就遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于北大,同樣,上海交大也高于復(fù)旦,東南大學(xué)高于南京大學(xué),華科則高于武大。

    還有一個(gè)特點(diǎn)就是地方社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的影響,也就是說,當(dāng)?shù)卣畬Ω咝5闹С忠彩且淮髩K。這里面最突出的就是中山大學(xué),雖然中央財(cái)政直接撥款并不算多,但其總體財(cái)政收入也逼近200億,高居第四位,超過了上海的復(fù)旦與交大。這與近年廣東根據(jù)當(dāng)?shù)厣鐣?jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,大規(guī)模增加高等教育投入有關(guān),即便是中央高校,廣東地方也給與了巨額資金支持。與之相反,東北高校則排名都比較靠后,地方財(cái)力有限便是一個(gè)因素。

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    多方籌措經(jīng)費(fèi)的“經(jīng)營”能力是高校發(fā)展的重要基礎(chǔ),也是一流大學(xué)基本能力與水平的體現(xiàn),是應(yīng)該褒獎的,不應(yīng)該被妖魔化,污名化。

    高校的發(fā)展建設(shè),離不開充足的資金支持,無論是在哪個(gè)國家,哪種教育制度與理念下,都是一樣的。

    世界上最著名的高校,一定要有強(qiáng)大的資金投入支撐。但是,多數(shù)著名高校的資金不是依靠政府的撥款,而是自我的籌資能力。因此,一所高校在經(jīng)費(fèi)上的“籌資”能力是至關(guān)重要的,這也是著名高校突出的特點(diǎn),我們需要對高校這方面的能力有一個(gè)正確而全面的認(rèn)識。

    1996年,時(shí)任加州大學(xué)伯克利分校校長的田長霖到訪內(nèi)地,田校長也是第一個(gè)出任世界著名大學(xué)校長的華人。

    在回答記者“從教授學(xué)者到校長的角色轉(zhuǎn)換上有什么變化”時(shí),田校長思考良久,回答說:money!田校長坦誠地表示,過去他只管治學(xué)、科研,現(xiàn)在作為校長擺在第一位的就是錢。他仔細(xì)算了一筆賬,平均下來每一天他需要給學(xué)校爭取100萬美元的捐贈或者撥款,這也成為他的第一任務(wù)。

    在這方面,哈佛大學(xué)是典型的高手,是很多學(xué)校學(xué)習(xí)的榜樣。

    2017-2018財(cái)年,哈佛大學(xué)收入共計(jì)52億美元,同比上升4個(gè)百分點(diǎn),盈余1.9億美元,捐贈基金規(guī)模接近400億美元,上年投資收益率10%。據(jù)說哈佛大學(xué)有著上千人龐大的經(jīng)營團(tuán)隊(duì),有著非常復(fù)雜和成熟的操作,和我們不同,社會捐贈與基金的經(jīng)營是其核心收入。正是在其龐大的籌資能力的支撐下,也才確保了哈佛的穩(wěn)定發(fā)展。

    在英國,名義上的校長往往只是一個(gè)純粹的學(xué)者,核心是負(fù)責(zé)出席一些重大儀式性活動。當(dāng)年復(fù)旦大學(xué)校長楊福家曾出任英國諾丁漢大學(xué)的校長,就是扮演這個(gè)角色。而學(xué)校真正負(fù)責(zé)人是CEO,是執(zhí)行校長,也可以稱為總經(jīng)理,原因也在于此,是需要全面負(fù)責(zé)學(xué)校治理與經(jīng)費(fèi)籌措的,需要一個(gè)多面手。

    在國撥經(jīng)費(fèi)僅有43.6億元,占學(xué)校總收入20%的情況下,清華大學(xué)為代表的一批著名高校多種渠道籌措發(fā)展經(jīng)費(fèi),并沒有完全依賴政府撥款辦學(xué),實(shí)際上是中國高校發(fā)展水平與能力的體現(xiàn),我們應(yīng)該給與積極的肯定,而不是在誤解的基礎(chǔ)上,污名化、妖魔化,甚至簡單的仇富。

    本應(yīng)該被褒獎的能力,在這種誤解下,很容易營造一個(gè)負(fù)面的輿論環(huán)境與壓力,在一定程度上遏制、影響高校在籌措經(jīng)費(fèi)上的積極性與主動性。

    當(dāng)然,這其中很多批評的出發(fā)點(diǎn)也是一種鞭策、期望,這是我們高校應(yīng)該理解和敬畏的。

    近年以清華北大為代表的一批中國高校,已經(jīng)開始邁入世界一流高校的行列,但和世界最著名大學(xué)相比,差距還是比較大的,這其中就包括了經(jīng)費(fèi)的差距。

    但是我相信,伴隨中國社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的提高,伴隨高校質(zhì)量與治理水平的提高,這個(gè)差距會越來越小,不僅僅是經(jīng)費(fèi)的差距,也有質(zhì)量的差距。

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