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  2. 再見了,高校事業(yè)編
    2022-02-07 10:26:40 作者:科研大匠 來源:科研大匠 分享至:

     近年來高校教師圈最炸鍋的事件,取消事業(yè)編、實(shí)施聘用制應(yīng)該算得上其一。高校取消事業(yè)編,喊了很多年。這一涉及萬千高校教職人員、意在打破「鐵飯碗」、喚醒高校人事制度活力的史詩級劇變,在推行過程中,雖道阻且長,但行則將至。


    時(shí)至 2021 年底,從實(shí)際執(zhí)行來看,不少高校雖然實(shí)行了聘用制,但還沒有改變以事業(yè)編為主體的用人制度,而是形成了當(dāng)前事業(yè)編和聘用制并行的模式。高校教職不再是「鐵飯碗」,而身處「非升即走」漩渦中的「青椒」們,又該何去何從?

    「非升即走」二十年

    編制改革,在包含高校在內(nèi)的多種事業(yè)單位中逐步推進(jìn)著,從試點(diǎn)到全面推進(jìn),任重道遠(yuǎn)。2020 年 4 月,中央印發(fā)深化事業(yè)單位改革試點(diǎn)工作指導(dǎo)意見,9 個(gè)省份被選為試點(diǎn)。據(jù)《黑龍江日報(bào)》提到,「中央批準(zhǔn)我省為全國深化事業(yè)單位改革 5 個(gè)全域試點(diǎn)省之一」。而公開資料顯示,除了黑龍江省外,被列為全域試點(diǎn)省份的還有內(nèi)蒙古、江西、山東等幾個(gè)省份。

    據(jù)《黑龍江日報(bào)》2021 年 10 月報(bào)道,該省已如期高質(zhì)量完成了改革任務(wù)。黑龍江省是全國深化事業(yè)單位改革的試點(diǎn)省份之一,一年來,全省共精簡事業(yè)單位 2735 個(gè),收回事業(yè)編制 8.3 萬余名,效果令人矚目!

    2021 年 9 月,據(jù)《新華日報(bào)》報(bào)道,江蘇省深化事業(yè)單位改革試點(diǎn)工作也已完成。截至 6 月底,在試點(diǎn)地區(qū),市級層面共精簡事業(yè)單位 603 家、精簡比例 44.1%,收回事業(yè)編制 9564 名、精簡比例 20.6%;縣級層面共精簡事業(yè)單位 360 家、精簡比例 45.6%,收回事業(yè)編制 3517 名、精簡比例 24.9%。

    再早一些時(shí)間,據(jù)新華網(wǎng)報(bào)道,截至 2021 年 3 月,內(nèi)蒙古自治區(qū)事業(yè)單位改革試點(diǎn)工作也已基本完成。改革后,內(nèi)蒙古涉改事業(yè)單位整體精簡比例約為 35%。

    ……

    取消事業(yè)編,實(shí)行全員合同聘用制,是事業(yè)單位的改革方向,高校事業(yè)編也終將消失。而如今,絕大部分「雙一流高校」都已經(jīng)實(shí)施了「預(yù)聘-長聘」制度。可以預(yù)見,不遠(yuǎn)的未來,我國高校將全面進(jìn)入非升即走的聘用制時(shí)代。

    如今中國高校普遍施行的「預(yù)聘-長聘」制度,源于國外大學(xué)的終身教職制度(Tenure-track)。


    截圖自論文《終身教軌制度改革背景下芬蘭學(xué)術(shù)職業(yè)發(fā)展研究》

    終身教職制度出現(xiàn)于 20 世紀(jì)初的美國高校。終身教職制度下,一經(jīng)聘任為終身教職,聘期可以延續(xù)到退休,不受學(xué)校各種階段性教學(xué)、科研工作量的考核,而且沒有被解聘的壓力,同時(shí)他們還享受學(xué)校頒發(fā)的終身教授津貼。但被聘任為終身教職前,如果教職人員在一定年限內(nèi)未取得副教授或更高級別職稱則不再聘用。

    2003 年左右,北京大學(xué)和清華大學(xué)曾經(jīng)推行過類似終身教職制度的人事改革方案,當(dāng)時(shí)有人就稱為「非升即走」,引發(fā)爭議。很長一段時(shí)間以來,改革多是高校自己內(nèi)部進(jìn)行且困難重重。

    直到 2018 年 1 月,中共中央、國務(wù)院出臺《關(guān)于全面深化新時(shí)代教師隊(duì)伍建設(shè)改革的意見》,首次提出「準(zhǔn)聘與長聘相結(jié)合」的重要政策導(dǎo)向,「預(yù)聘-長聘」制逐漸成為國內(nèi)高水平大學(xué)師資隊(duì)伍建設(shè)的改革方向。越來越多的院校才加入到「預(yù)聘-長聘」制度的隊(duì)伍中來。


    北大清華多年來堅(jiān)持「預(yù)聘-長聘」為主的教師人事制度改革,有效地改善了高校的生態(tài),以較好的資源支持年輕人獨(dú)立開展研究,產(chǎn)生了一批走向世界前列的自然科學(xué)學(xué)者,為國家和社會(huì)的進(jìn)步做出了巨大貢獻(xiàn)。

    爭議也相伴而生。20 多年來,高校體制改革困難重重,聘任制因其動(dòng)搖了高校教師的「鐵飯碗」而備受爭議,在一些極端事件中,更是被批評得體無完膚。不談其激發(fā)的活力,單單強(qiáng)調(diào)預(yù)聘中的「非升即走」,就能知道人們對「預(yù)聘-長聘」制度的不滿。

    只是,「預(yù)聘-長聘」制不能僅用「非升即走」四個(gè)字概括。

    讓能的人上

    曾留學(xué)美國經(jīng)歷過美國高校的預(yù)聘制全過程、回國后參與制定早期國內(nèi)高校「長聘-預(yù)聘」制改革方案、現(xiàn)任首都醫(yī)科大學(xué)校長的饒毅教授,曾撰文講述了「長聘-預(yù)聘」制度在中國的誕生和發(fā)展。

    支持「青椒」獨(dú)立研究

    「預(yù)聘-長聘」制度的初衷,便是希望選聘最優(yōu)秀的青年學(xué)者,支持并幫助他們追求學(xué)術(shù),保護(hù)他們安心學(xué)問、免受外界干擾。「預(yù)聘-長聘」制度,把資源集中用于青年學(xué)者的科研啟動(dòng)和發(fā)展,讓能的人上。所以,他們往往獲得高于非預(yù)聘制人員的收入待遇和研究條件。


    圖源:汕頭大學(xué)官網(wǎng)

    優(yōu)厚的收入待遇和寬松的研究條件,培育出了一批杰出的學(xué)術(shù)新秀。以上海財(cái)經(jīng)大學(xué)為例。上海財(cái)經(jīng) 2015 年通過同行評議這一創(chuàng)新方式引入了當(dāng)時(shí)剛剛從清華大學(xué)畢業(yè) 6 年、在某企業(yè)研究院理論組擔(dān)任主管研究員的陸品燕,直接給了教授頭銜。如今,由陸品燕帶領(lǐng)的理論計(jì)算機(jī)科學(xué)研究中心,在算法與復(fù)雜性以及計(jì)算經(jīng)濟(jì)學(xué)兩個(gè)方向,已連續(xù)3年位列全球院校計(jì)算機(jī)科學(xué)實(shí)力排名世界第八位。

    提升大學(xué)學(xué)術(shù)能力

    國家啟動(dòng)了「雙一流」評審之后,學(xué)術(shù)能力、學(xué)科評估和國際排名將會(huì)直接影響到大學(xué)的聲譽(yù)、招生、捐款、經(jīng)費(fèi)等等方面的狀況。學(xué)術(shù)能力最直觀的體現(xiàn)是論文發(fā)表。而論文發(fā)表的壓力,則主要壓在博士研究生和「青椒」身上。

    施行「預(yù)聘-長聘」制度能提升高校的學(xué)術(shù)能力嗎?有學(xué)術(shù)論文以 2016 年以后實(shí)施「預(yù)聘-長聘」制度的中國 148  所大學(xué)為樣本,通過雙重差分法對「預(yù)聘-長聘」制度的作用進(jìn)行了系統(tǒng)評估。

    大學(xué)在實(shí)施「預(yù)聘-長聘」制度后,國際期刊論文發(fā)表數(shù)量增幅明顯變大。「預(yù)聘-長聘」制度使得大學(xué)國際期刊論文發(fā)表數(shù)量整體提高了 26.55%,其中,實(shí)施了「非升即走」制度的大學(xué)其國際期刊論文發(fā)表數(shù)量更是提高了 103.02 %。而且經(jīng)驗(yàn)證,「預(yù)聘-長聘」制度的積極作用會(huì)隨著執(zhí)行時(shí)間延長日益凸顯。


    圖源:《「預(yù)聘-長聘」制度會(huì)提升中國大學(xué)科研生產(chǎn)力嗎?——基于多期雙重差分法的政策評估》

    看來,「預(yù)聘-長聘」制度是推動(dòng)高校學(xué)術(shù)不斷進(jìn)步的有效手段。

    「非升即走」,然后呢

    不過,「預(yù)聘-長聘」制度支持「青椒」獨(dú)立研究、提升高校學(xué)術(shù)能力的同時(shí),也存在一些問題。

    產(chǎn)出為王

    「非升即走」的「青椒」能否轉(zhuǎn)正,一般主要是以學(xué)術(shù)產(chǎn)出為考核標(biāo)準(zhǔn)。3-6 年內(nèi),考核通過,進(jìn)入長聘;否則,只能改換門庭,另謀出路。而近些年博士數(shù)量增加、進(jìn)入「非升即走」道的「青椒」越來越多,而高校留人指標(biāo)向來少得可憐,通過考核的難度進(jìn)一步增大,「非升即走」競爭白熱化。「非升即走」,從有明確學(xué)術(shù)考核目標(biāo)的達(dá)標(biāo)賽,成為十里挑一、百里挑一的錦標(biāo)賽。

    為了贏得這場學(xué)術(shù)錦標(biāo)賽,「青椒」們不斷內(nèi)卷,甚至「不擇手段」。在考核壓力下,許多「青椒」不得不以追熱點(diǎn)、主動(dòng)灌水及弄虛作假等方式來提高學(xué)術(shù)生產(chǎn)速度,降低了學(xué)術(shù)產(chǎn)出質(zhì)量。有學(xué)術(shù)論文通過深度訪談,呈現(xiàn)了「青椒」們的「論文灌水」日常。


    圖源:《「在學(xué)術(shù)界失眠」:行政邏輯和高校青年教師的時(shí)間壓力》

    「青椒」焦慮

    近年來,「青椒」群體出現(xiàn)了工作壓力增大、工作倦怠感提升和心理健康問題增加等現(xiàn)象。他們被強(qiáng)制性地裹挾進(jìn)科研產(chǎn)出的競賽中,犧牲休閑和家庭生活,身心健康受損,越來越焦慮。


    圖源:《「在學(xué)術(shù)界失眠」:行政邏輯和高校青年教師的時(shí)間壓力》

    996,一個(gè)距離大學(xué)校園非常遙遠(yuǎn)的詞匯,此時(shí)盤旋在無數(shù)青年教師頭上。一邊是充滿神圣意味的學(xué)術(shù)追求,一邊是數(shù)字化的制度考評壓力,他們徘徊在「象牙塔和學(xué)術(shù)流水線之間」,處境窘迫。而長遠(yuǎn)來看,這也不利于學(xué)術(shù)生產(chǎn)的可持續(xù)發(fā)展。

    何去何從

    如果能從預(yù)聘階段熬到長聘階段,從「青椒」熬到副教授、教授,也算守得云開見月明。可是,「非升即走」制度下,留下來的是幸運(yùn)兒,留不下的又當(dāng)如何呢?沒有通過 6 年考核,屆時(shí)已經(jīng) 35 歲左右的「青椒」們何去何從?


    截圖自知乎

    實(shí)行終身教職制的美國,高校間教師流動(dòng)頻繁,聘期結(jié)束后未能晉升的教師水平或向下流動(dòng)到另一所高校是常見的現(xiàn)象。而我國尚未形成不同等級高校間的雙向流動(dòng)機(jī)制,雖然在高水平高校聘期考核中「非升」的「青椒」在學(xué)歷、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)、學(xué)術(shù)產(chǎn)出等方面,均遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于一般高校的要求,但卻很難順利流動(dòng)到普通高校。

    年齡首先是一大關(guān)卡,如今高校招聘教師普遍都要求「教授年齡45 歲以下,博士后、博士研究生為40 歲以下」,而「非升青椒」有很大一部分可能已經(jīng)「超齡」。另一方面,我國培養(yǎng)的博士畢業(yè)生數(shù)量增長迅速,海外留學(xué)博士畢業(yè)回國就業(yè)的比例也趨于增加,高校有充分的選擇權(quán),比起」非升」退出的「青椒」,自然更傾向于性價(jià)比更高的應(yīng)屆博士生。

    再疊加地區(qū)差異因素,考慮戶口、住房等切實(shí)利益,「青椒」們跨地區(qū)流動(dòng)本身就障礙重重, 「非升青椒」能夠選擇的流動(dòng)機(jī)會(huì)也就更加小了。

    寫在最后

    任何制度都有局限性,在實(shí)施過程中會(huì)出現(xiàn)這樣那樣的問題,高校體制改革中的「預(yù)聘-長聘」制度也不例外。尤其從「鐵飯碗」事業(yè)編轉(zhuǎn)化為市場化的聘用制,改革過程中的陣痛和爭議更是不可避免。

    高校取消事業(yè)編是未來的趨勢,在將來的某一天,高校事業(yè)編終將成為過去式。高校在逐步取消事業(yè)編的同時(shí),評估現(xiàn)有的聘用制度、薪酬制度、考核評價(jià)制度是否適合「預(yù)聘-長聘」制度,并據(jù)此做出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,相信能幫助「預(yù)聘-長聘」在實(shí)踐過程中不斷完善。

    參考文獻(xiàn):

    [1] 中國高校人事制度:關(guān)鍵的改革與質(zhì)量的提高
    https://mp.weixin.qq.com/s/eyLHbBbA_Xik_QMpu8nInw

    [2]「非升即走」:南橘北枳與溫室種植
    https://mp.weixin.qq.com/s/7rMN7WYZqRJe028gz7Weh

    [3] 為科研人才「授權(quán)松綁」,上海「硬核」舉措引人留人用人
    https://www.thepaper.cn/newsDetail_forward_15018189

    [4] 高校事業(yè)編,沒了!
    https://mp.weixin.qq.com/s/OWycMgMM0T-dpTfTPdNjzA

    [5] 高校事業(yè)編制被取消,是凜冬將至,還是杞人憂天?
    https://mp.weixin.qq.com/s/UZ0tOVtzmXjSA3dZFr-0OA

    [6] 黑龍江深化事業(yè)單位改革試點(diǎn):一年收回事業(yè)編制8.3萬余名
    https://www.thepaper.cn/newsDetail_forward_14798841

    [7]汕頭大學(xué)誠聘天下英才
    http://job.stu.edu.cn/product/recruit/website/RecruitNoticeViewNew.jsp?FM_SYS_ID=stdx&entityId=6520E81C731E4BDF990BE07C2DCF423B

    [8]任美娜,劉林平。「在學(xué)術(shù)界失眠」:行政邏輯和高校青年教師的時(shí)間壓力[J].中國青年研究,2021(08):14-21+35.

    [9]尹木子。「預(yù)聘—長聘」制度會(huì)提升中國大學(xué)科研生產(chǎn)力嗎?——基于多期雙重差分法的政策評估[J].高教探索,2020(06):18-27.

    [10]丁煜,胡悠悠。高校教師流動(dòng):向上流動(dòng)的失序和向下流動(dòng)的失靈[J].高教探索,2018(06):96-100.

    [11]王思懿。終身教軌制度改革背景下芬蘭學(xué)術(shù)職業(yè)發(fā)展研究[J].比較教育研究,2021,43(05):21-28.

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