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  2. 委員建議:改革高校非升即走制度
    2025-03-07 16:00:30 作者:科研城邦 來源:科研城邦 分享至:

     

    據央視網微博報道,全國政協委員、中國民辦教育協會副會長李孝軒注意到:

    目前高校“非升即走”制度存在“評價標準單一失衡”“催生大量低水平的研究成果”“重科研、輕教學”“ 重管理輕教師權益保障” “ 過度強化‘淘汰’導向”等問題。

    對此,他建議,改革高校人才評價體系,根據學科、崗位特性,建立多元、分類評價體系;

    改革科研支持機制,打破“唯帽子”論;

    完善年輕教師在住房、婚育、撫養子女等方面的基本保障和支持制度;

    重視做好青年教師的心理服務。

    此消息一出,高校教師群體備受鼓舞,滿懷期待。


    惱人的“非升即走”

    “非升即走”最初是從歐美高校的終身教職改革里來的,本意是靠競爭機制,把老師們搞科研、搞教學的潛能都激發出來。

    在中國大陸,清華大學第一個“吃螃蟹”,于1993年引入這個制度,當時的想法是打破高校里那種“論資排輩”的老傳統,讓能者上、庸者下。

    后來,為了提升整體科研水平、多出成果,大部分重點高校都紛紛跟上,把“非升即走”當成了標配。

    通常的玩法是:新入職的講師,要是6年左右評不上副教授,學校就不再續約了。

    但這個制度爭議太大了,很多高校就開始變通,整出了各種“新花樣”,比如“非升即轉”。就是說,要是評不上,就給你換個崗位,去行政或者后勤。

    有些學校甚至規定,博士要是5年內升不了副教授,就得去后勤或者保安崗。這聽著好像是給老師留了條后路,比直接趕走“溫和”多了。

    可這事兒吧,爭議也不小。很多老師覺得,這制度雖然傷害性不大,但侮辱性極強。

    有個老師就說了:“我辛辛苦苦讀完博士,可不是為了去轉崗當保安的。”

    副教授,也不安全了

    現在“非升即走”都卷到副教授頭上了!以前大家覺得當上副教授就穩了,結果現在連這個位置都不安全了。這事兒簡直讓人有點不可思議,又有點心寒。

    #非升即走已從講師延伸至副教授#這個話題一度沖上了微博熱搜。我看到消息的時候,心里咯噔一下,感覺這事兒太離譜了。


    2024年年初,某985大學發布文件規定:新聘任的常規副高崗位教師,如果6年內未獲聘正高及以上崗位,應申請轉為專職科研崗、實驗工程崗或不再續聘。

     

    文件發布后引發眾多關注,有網友概括該規定其實就是“副教授的非升即走”。

    非升即走帶來的問題

    隨著“非升即走”制度在越來越多的高校推行,其帶來的問題也逐漸浮出水面,引發了廣泛的關注和討論。

    首先,青年教師的壓力首當其沖。許多高校在考核時,對科研成果的要求極為嚴苛,尤其是論文發表的數量和級別。

    例如,有教師因在3到6年內未能發表足夠數量的SCI論文,或論文雖被接收但未及時見刊,就被辭退。

    這種高壓環境不僅讓青年教師倍感焦慮,也讓他們對自己的職業發展充滿不安。

    其次,“非升即走”制度導致了“重科研、輕教學”的傾向愈發明顯。

    高校在考核中過度關注科研成果,如論文數量和課題經費,而忽略了教學質量。

    這使得許多教師不得不將精力集中在科研上,導致教學投入不足,課堂質量下降,學生的學習體驗和效果也因此受損。

    再次,“非升即走”制度讓教師感受到了“不公平”。憑什么行政人員不“享受”這種政策?


    此外,這種制度還催生了“短平快”的研究風氣。

    部分高校為了追求短期的科研成果,鼓勵教師做容易出成果的研究,導致學術研究的深度和創新性被忽視,學術生態進一步惡化。

    更令人痛心的是,“非升即走”制度對教師的身心健康產生了嚴重的負面影響。在巨大的學術競爭壓力下,許多教師長期處于焦慮、失眠甚至抑郁的狀態,心理健康問題愈發突出。

    極端案例包括南京林業大學副教授宋凱博士因首聘期考核未通過,被降級降薪并退還部分安家費,在巨大壓力下選擇了自殺。



    李孝軒委員的建議猶如一縷春風,吹散了長久以來籠罩在“非升即走”制度上的陰霾,讓青年教師們看到了希望的曙光。

    青椒們紛紛對這一關注教師權益、推動教育改革的提案表示由衷的贊賞和支持,期待這些舉措能夠盡快落地生根,為高校教育事業注入新的生機與活力,也為教師們的職業發展鋪就更加堅實的基石。

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