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《Nature》調查：6%中國科研人年薪超50萬元！

2021-12-14 15:52:26 作者：材料科學與工程來源：材料科學與工程分享至：

近日，《自然》雜志公布了2021年學術界薪資和滿意度調查結果。研究包括 3,200 多名在職科學家，其中大部分來自高收入國家。三分之二的受訪者（65%）在學術界；15% 在工業界工作。

超過一半的美國受訪者表示，其年收入至少有8萬美元（約合人民幣51萬元）。不過，只有19%的英國受訪者達到這一收入水平，中國為6%，巴西為3%。

與此同時，科研人員對工作前景的樂觀程度正在減弱，持積極態度的受訪者不到一半（47%）。其中，印度受訪者最為樂觀，為57%；其次是美國52%，中國50%。而在2018年《自然》所做的類似調查中，這一比例接近60%。

約1/3受訪者年收入至少有51萬人民幣

該調查吸引了全球3200多名在職科研人員參與，包括教授、講師、博士后、研究員等，近80%擁有博士學位。其中，超1/3的受訪者來自北美，約1/3來自歐洲，1/10來自亞洲，從事生物醫學和臨床醫學領域研究的人最多。

總體而言，約1/3的受訪者表示，其年收入至少有8萬美元，其中7%年收入為15萬美元（約合人民幣96萬元）或以上。這比2018年有所上升，當時只有23%的受訪者收入超過8萬美元，5%的人收入超過15萬美元。

另一方面，在今年的調查中，有19%的人年收入低于3萬美元（約合人民幣19萬元），9%的人收入低于1.5萬美元（約合人民幣9.6萬元）。

調查發現，國家/地區、行業類型、職業生涯階段等因素導致了明顯的薪酬差異。

超過一半的美國受訪者表示，其年收入至少有8萬美元，但這一比例在英國只有19%，中國6%，巴西3%。

高薪在工業界比在學術界更為普遍。17%的工業界受訪者表示，其每年收入超過15萬美元，這在學術界只有5%。

最新調查結果圖源：《自然》官網

值得注意的是，整體上看，全球科研人員的薪資似乎停滯不前。只有38%的受訪者表示過去一年有加薪，低于2018年調查的51%；還有9%的受訪者表示工資有所下降。

當被問及減薪原因時，40%的人歸咎于所在機構的裁員。這在學術界（44%）尤為明顯，幾乎是工業界（23%）的2倍。

盡管加薪的并不多，但總體上仍有多于一半（52%）的受訪者對整體薪酬水平感到滿意，這比2018年的43%有所上升。

其中，工業界受訪者對薪酬的滿意度較高，為62%，而在學術界，這一比例還不到一半。

工作前景：印度研究者最樂觀，

其次是美國、中國

調查顯示，科研人員對工作前景的樂觀程度正在減弱。2018年，有59%的人持積極態度，而今年只有47%。有一半的人表示，他們的前景比前幾代人更糟糕。

職業前景樂觀情緒的分布并不均勻，不同性別、國家、行業類型、領域、職業發展階段的人的樂觀情緒占比差異較大。

在受訪者最多的10個國家中，印度研究者最為樂觀，57%的人持積極態度，其次是美國（52%）、中國（50%）。巴西研究者最為悲觀，保持樂觀的比例僅為33%。巴西巴拉那聯邦理工大學教授Jucelaine Haas表示，由于巴西缺乏資源和機會，自己幾乎無法晉升。通常還不得不承擔除研究和教學外的工作，比如審查貧困學生申請等行政工作。

行業類型也強烈影響了科研人員對職業前景的態度。工業界的受訪者（64%）比學術界的受訪者（42%）更有可能對未來持積極態度。

一位來自美國的項目經理寫道：“我現在是所有學術界朋友的福音傳道者，鼓勵他們走出去，加入生物技術或其他行業的工業企業。”

醫療保健和工程領域的受訪者對未來更加積極，比例分別為59%和55%。相比之下，只有38%的生態與進化學者、40%的地質學和環境科學研究者對此持積極態度。

這可能與新冠肺炎的大流行有關。美國一位生物醫學博士后表示：“我希望新冠大流行為生物醫學帶來更多的機會，但我也認為它大大減緩了與SARS-CoV-2無關的研究。”

資金競爭是職業發展最大障礙

當被問及職業發展的最大障礙時，35%的人認為是資金競爭，31%的人指出缺乏資金。資金短缺的看法在西班牙（44%）、澳大利亞（53%）和巴西（64%）受訪者身上更為明顯。

只有9%的受訪者表示，他們的職業生涯因缺乏技能而受阻，如特定實驗技術技能、計算機相關技能。

在被問到如何看待薪資與工作前景時，一位來自澳大利亞的生物醫學博士后寫道：“我所在學院的管理層每周給我支付一天的工資，但希望我能全職工作。作為一名擁有超過15年經驗的敬業科學家，我對研究完全失望。我的很多朋友都離開了研究，我也即將退出。我們絕大多數人只是被認為是廉價勞動力。研究人員不僅需要錢來生活和發揮他們的最佳潛力，還需要對他們辛勤工作的認可。有些事情必須改變。”

另一位在美國政府機構工作的化學家則表示，提升文化、工作保障、穩定資助，人才會涌向科學。我們不需要更多的調查，而是需要在全球和集體層面采取行動。

參考資料：

1.https://www.nature.com/articles/d41586-021-03041-0

2.https://www.nature.com/articles/d41586-018-07111-8

3.https://www.nature.com/articles/d41586-021-03041-0

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