對任何組織而言，人丁興旺都是發展進取的正面指標。

最近，人民日報客戶端廣東頻道刊載了一篇題為《6 年引才 8000 多人，這些青年人為什么鐘情于中山大學？》的報道。

圖片來源：中大官網

如此大動作高姿態的招聘，似乎有些不太尋常。果然，知乎上很快出現了相關提問。

圖片來源：知乎

這也難怪，在高校招聘花樣百出的今天，誰不想知道中大這 8000 人的「蓄水池」里，究竟有多少是按照「專職科研人員」標準引進的，抑或者到底還剩下多少人？

高歌猛進

不少人可能還記得，去年兩會期間中大書記曾說：

從師資來看，目前學校有專任教師 4000 多人，還有數千名專職科研人員和博士后……

圖片來源：中大官網

目光再放向兩年前，2018 年中大春季工作會議上，校長曾說：

2015 年以來引進各類人才 3311 人，其中 40% 的高層次人才和青年學術精英直接從海外引進。

幾個時間節點上數字的變化，折射出中大招聘博士的高歌猛進。就算官媒不發問，學術界的人也都好奇：

在編制受限的情況下，中大是如何吸引這么多人的呢？

必須承認，中大在國內一直有很強的名校光環。不僅有歷史積淀，還背靠經濟和人口大省。學校坐落于一線城市，硬實力也拿得出手。由北向南的三大城市群里，北有 Top 2，中有華五，南面則中大一家獨大。

僅有這些優勢還不夠，中大的秘訣是制度創新 —— 設立專職科研人員。

進入新世紀，國內高校不斷探索事業編改革下的聘任制，招人不給編制逐漸成為主流。借著這股東風，中大把原有的專職科研編制 B 系列人員改編，簽三年聘期，給校內頭銜，加考核要求。

2014 年，中山大學試行專職科研系列人員聘用；

2015 年，中大加快實施專職科研系列人員隊伍建設；

2016 年，中大試行針對專職科研系列人員的考核實施辦法。

中山大學 2015 的文件，圖片來源：中大官網

此舉一出，江湖振動。外加傳說中的 30 萬年薪，中大招聘，自然應者如云。

源源不斷的優秀大腦進入中大的人才「蓄水池」，效果立竿見影。

2014 年以前，中大科研到賬經費在 10-12 億元間波動，施行專職科研人員招聘僅三年，2017 年中大的科研到賬經費猛增到 29 億元。

國社科立項數第一，圖片來源：中大官網

與科研經費暴漲匹配的，還有科研項目立項數。三年時間里，中大國自然項目立項數躍居第二，國家社科基金項目和教育部人文社科項目立項數搶得第一，獨霸至今。

盛名之下

光鮮的排名背后，是網上頻頻爆出的中大專職科研崗的巨坑。

首先是招聘中的不實宣傳。專職科研崗，沒有編制，沒有安家費，沒有科研啟動金還倒罷了，房補和子女入學等福利也沒有，連傳說中的高薪都打了幾道折。

傳說中的 30 萬年薪，實則只有 20 萬出頭，還是稅前。更坑的是，這 20 多萬是「打包」價，社保醫保住房公積金和其他保險全都包括在內。

換言之，中大對外宣稱的所謂薪資，其實是校方的用人成本。實際上，那些帶著 B 的中大專職科研人員，每月到手只有萬元左右。扣掉一線城市的吃住成本，所剩無幾。

某網友的分享，圖片來源：知乎

其次是聘任結束后的去向。花大價錢招人，中大千方百計想把人才留下。校方承諾，專職科研人員只要審核達標便可轉崗。標準說來簡單，一看論文二看立項。

具體要求高得嚇人，過線也僅代表具備申請資格，至于能不能轉，還得看有沒有大佬撐腰。先別著急吐槽，即使成功轉崗拿到編制，也只能算校內晉升，不享受引進人才的政策，還是沒有安家費和科研啟動金。

這很合理嘛～能拿到項目，發表論文，難道不是因為中大提供了一流的科研平臺？再說了，中大這不是已經給了編制的，還要啥自行車？

第三是轉博后。對于那些達標無望的專職科研人員，中大也幫忙想好了退路 —— 做博后。

做博后好啊，額外多了申請博后基金的機會，還能享受廣東省的博后政策。一年 15 萬補助呢！可以幫學校省好大一筆錢。只是能不能出站，那就另說了；退站要不要退錢，也不知道。

來了就是中大人。不能轉崗就做博后，實在不行的話，繼續做專職科研人員也能撐幾年。

不得不說，中大對博士們的分流去向，還是有考慮的，就是招聘里那股「不挑食」的勁兒，著實令人生疑。

匿名網友的分享，圖片來源：知乎

某位 2019 年參加中大專職科研崗招聘的網友說，同去的 10 人，竟然有 9 人被錄取，連那些科研成果較差，論文數量和質量堪憂的博士也能拿到 offer。

這種招人方式，有保險行業內味了！

全都是坑？

看到中大的專職科研崗這么好，其他高校的應該也不能差到哪里去吧？

專職科研崗是中國高等教育借鑒國外經驗的產物，對高校事業編制嚴格控制，仿照 tenure-track 的模式引進人才，給予一定年限考核科研產出，非升即走。

考慮到中國的國情，為了申請項目時不受職稱限制，多數高校給專職科研人員戴上特聘研究員或副研究員的頭銜，待遇也比講師高。

與中大互為一時瑜亮的武漢大學，施行「3+3」聘任制。雖不叫專職科研崗，但邏輯類似。其他國內知名高校也大都有 tenure-track 的臨時科研崗位。

武漢大學非升即走，圖片來源：中國青年報

看來看去，還是走在改革開放最前線的中山大學創新最徹底，已經完全取消了講師的招聘，除人才引進外，招聘只招專職科研崗。

有人說，國內搞專職科研崗是壓榨科研人員，還不想給編制的流氓做法；也有人說，這種制度至少給了不少博士上場競賽的機會，只要在待遇上能像國外一樣，做到和有編制的教職工一視同仁，也算未嘗不可。

規則都是人制定的，也必然有人能夠很快適應規則，在規則的縫隙中追求個人利益的最大化。

王小胖五年前入職華南某高校的專職科研崗。手握三篇頂刊本碩博均畢業于 985 院校的他，剛開始還雄心勃勃地要評副教授，但眼看拿編制轉崗的要求越來越高，王小胖終于放棄了幻想。在充分計算了發論文的速度，與國內高校普遍提高的招聘要求后，王小胖果斷入職東南某知名一本高校，副高有編制。

李大壯的故事也很勵志。本科雙非碩士 211 博士 985 的他，苦心求學一步一個臺階。專職科研崗于他而言只是科研路上的又一個臺階而已。反正到哪里都得拼搏！帶著特聘副研究員的頭銜轉博士后，到手工資沒少，還享受了住房待遇。去年他很幸運地拿到「博新」，現在手頭的文章也已足夠出站，今年又搏一把國自然青基。李大壯從沒想過能留下，因為出身西北農村，他在一線城市肯定買不起房。年底出站，他感覺能按副教授直接進老家的高校 —— 如果不要求海外經歷的話。

當然，作為新生事物，專職科研崗也有些問題，在大環境下尚不能獨當一面，還需要其他崗位的配合。取消了講師招聘的中大，又設立了助理教授的崗位，與專職科研崗互為補充。

此崗位帶編制，有安家費。為了公平起見，此等好事，只留給尚未入職的新韭菜博士，已在校內做專職科研人員的博士們是沒有資格申請的。

中山大學招聘助理教授，圖片來源：青塔

要知道，無論專職科研崗也好，助理教授也罷，想要留高校，注定是越來越難，否則，學校又怎么激發選聘教師活力，提高選聘質量，優化師資結構呢？

找這種崗位，千萬別想留下，就當作人生中的經歷，刷怪練級得了。

擦亮眼睛

雖說專職科研崗很好，但高校里其他崗位也不少。有時，就算是名稱相同的崗位，在不同高校常常也不太一樣。尤其對于「蓄水池」很大還經常換水的高校，入職前更是需要多方調研。

1. 選擇平臺很重要。

搞科研，平臺很重要。有沒有支持，力度多大，幾乎能決定一位科研萌新的生死。平臺至少包括高校、院系和導師三個層面，不要只看短期內的待遇，要關注項目申請和科研開展。

2. 薪金待遇不馬虎。

不要面皮薄，不要羞于談錢。多向人事處詢問，確定入職后的收入狀況。除了到手工資之外，各種保險和公積金，以及科研獎勵和年底績效，還有逢年過節的各種福利，都得問清楚，最好還都能落實到合同里。

3. 評比要求不能變。

大部分高校各種審核評比的要求逐年提高。有的高校很精明，用人合同里的評比標準只寫參照 XX 的要求，但這個 XX 的要求校方又隨意變更。所以，盡量把評比要求直接寫進合同，最大程度保障自己的權益。如果高校不同意，那就得留出足夠的提前量，防止高校的標準朝令夕改。

4. 離職程序不留坑。

包括中大在內的幾乎所有高校，都在想盡辦法留下人才，離職經常會很麻煩。說到底，面對鐵了心要走的人才，高校能指望的，也就是錢。在合同中留心一下離職的程序，重點計算離職要花多少錢。

其實，在大部分博士心里，給高校點「分手費」也未嘗不可，畢竟還是有真感情的，但有些高校動輒要幾十萬，那就不好了。又不是來賣的！

教師離職被學校索賠 42 萬，圖片來源：瀟湘晨報

5. 留好退路隨時走。

這都已經 1202 年了，誰也別指望一份工作干到死。此處不留爺，自有留爺處。心底無私天地寬，保持關注多調研。多留心高校乃至企業的招聘，多尋求差異化競爭，有合適的機會就走。反正在哪里都是為人民服務！

如今全國知名高校都在爭創「雙一流」，把競爭和淘汰引入大學，是踐行高等教育改革的必然嘗試。優化教師隊伍，說到底是各方受益的好事。

然而，許多高校打著「非升即走」的改革名頭壓榨青年才俊，干著收割韭菜的事，非常令人無奈。這種殺雞取卵的做法，在高校的互相攀比之下，甚至催生出很多嚴重違反勞動法的糾紛。新崗位迅速被玩壞，高等教育更加烏煙瘴氣。

希望學術界，能對年輕人溫柔一點，把學術界的根留住。