職稱是高校教師學(xué)識(shí)、才能、業(yè)績(jī)、貢獻(xiàn)的重要指標(biāo)之一,職稱晉升不易已眾所周知,但如果高校教師出現(xiàn)“職稱退步”會(huì)如何?近日,這一話題引起熱議。
不久前,一位高校教授在科學(xué)網(wǎng)的博文中寫道:我國(guó)東部一所著名大學(xué)對(duì)已經(jīng)通過(guò)考核的長(zhǎng)聘教師繼續(xù)實(shí)施“嚴(yán)格”的考聘管理,對(duì)一些他們認(rèn)為“不合格”的教師實(shí)施“職稱退步”管理舉措,即正高退為副高,副高退為講師。
圖源:科學(xué)網(wǎng)博文截圖
事實(shí)上,“職稱降級(jí)”的做法并非個(gè)例,國(guó)內(nèi)不少高校已實(shí)行數(shù)年。早在1999年北京大學(xué)和清華大學(xué)開始試水,而后南京工業(yè)大學(xué)等高校實(shí)行“職稱降級(jí)”。2022年1月,中國(guó)藥科大學(xué)在即將施行的正高職稱評(píng)價(jià)體系規(guī)定中提到,“連續(xù)2個(gè)聘期考核為C等者,在崗位聘用時(shí)降低一級(jí)”……
職稱降級(jí),已成高校標(biāo)配?
1999年,為了完善人事管理制度,以“淡化身份、競(jìng)爭(zhēng)上崗、擇優(yōu)聘用、能上能下”為核心的“九級(jí)崗位聘任制”在北京大學(xué)實(shí)行。實(shí)施“九級(jí)崗位聘任制”以來(lái),每年學(xué)校都有一批教師“高職低就”或是“低職高就”。僅2004年就有20多名教授在受聘時(shí)被“降級(jí)”。出現(xiàn)教授被“降級(jí)”的有三種情況:一是受聘者沒(méi)有完成指定任務(wù)或是沒(méi)有能力完成;二是由于任務(wù)變動(dòng),受聘者完成原有任務(wù),卻沒(méi)有申請(qǐng)到新一輪任務(wù),或是本單位的工作任務(wù)有變動(dòng),這不屬于個(gè)人原因;三是由于體制內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng),在有限的額度下,盡管受聘者的任務(wù)完成得也不錯(cuò),但新人的表現(xiàn)更出色。
據(jù)中國(guó)青年報(bào)報(bào)道,自從1999年北京大學(xué)和清華大學(xué)率先試行這一制度以來(lái),如今部分高校,尤其是教育部直屬的高?;径家巡捎?。
2005年,作為江蘇省高校教師高級(jí)職務(wù)聘任制首批試點(diǎn)高校,南京工業(yè)大學(xué)采取了“老人老辦法、新人新辦法”的規(guī)定,對(duì)新增的教授和副教授崗位試行了聘任制的試點(diǎn)工作,其中教授的聘期為5年,副教授的聘期為3年。聘期期滿后,合格的將被續(xù)聘或高聘,不合格的則被解聘或降級(jí)聘任,即原聘為教授的有可能被低聘為副教授或者淘汰出教師崗位。
時(shí)間回到2022年,中國(guó)藥科大學(xué)在今天1月召開的人才工作會(huì)議上也提到,根據(jù)該校即將施行的正高職稱評(píng)價(jià)體系規(guī)定,“連續(xù)2個(gè)聘期考核為C等者,在崗位聘用時(shí)降低一級(jí)”。這意味著獲評(píng)正高職稱的教授不能“躺平”,過(guò)程考核不合格也將降級(jí)。
高校評(píng)職稱,有多難?
職稱晉升不僅是大學(xué)教師的專業(yè)能力受到認(rèn)可的標(biāo)志,更是涉及到教師的薪資福利、職業(yè)聲望、科研經(jīng)費(fèi)等切身利益,對(duì)于教師而言意義重大。然而,高校教師評(píng)職稱,道阻且長(zhǎng)。
晉升之路,十年起步
按照有關(guān)規(guī)定,在高等院校中,高校教師職稱設(shè)置初級(jí)、中級(jí)、高級(jí),其中高級(jí)分設(shè)副高級(jí)和正高級(jí)。初級(jí)、中級(jí)、副高級(jí)、正高級(jí)職稱名稱依次是助教、講師、副教授、教授。
此前多份調(diào)查報(bào)告顯示,從中級(jí)職稱(講師)晉升至正高級(jí)職稱(教授)的平均晉升時(shí)間至少在10年以上。而順利晉升的只是少數(shù)“幸運(yùn)兒”,更多的還是未順利晉升的講師和副教授們,他們所花費(fèi)的時(shí)間可能不僅僅是十余年,甚至有二十年、三十年。
職稱要求,愈發(fā)嚴(yán)格
2021年1月,人社部、教育部印發(fā)《關(guān)于深化高等學(xué)校教師職稱制度改革的指導(dǎo)意見(jiàn)》,劃定了高校教師職稱評(píng)審的基本標(biāo)準(zhǔn)。
各個(gè)高校的具體標(biāo)準(zhǔn)雖不盡相同,但評(píng)上副教授或是教授,不論是教學(xué)科研型還是教學(xué)為主型,都對(duì)教學(xué)工作質(zhì)量、發(fā)表論文水平、課題研究情況等各方面有嚴(yán)格要求,并且職稱越高,要求越高。但這些只是可以參加評(píng)審的條件,真正的難關(guān)在于和其他參評(píng)的教師一同競(jìng)爭(zhēng)有限的名額。能否評(píng)上高級(jí)職稱,不在于你有多強(qiáng),而取決于名額多少以及對(duì)手有多強(qiáng)。
高校教授,不再是“鐵飯碗”?
如果說(shuō),“非升即走”是對(duì)青年教師的考驗(yàn),那么“降級(jí)低聘”的這座大山,則壓到了中年甚至老年教授的頭上。在如今的高校競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和改革政策下,辛辛苦苦晉升到教授,也可能會(huì)面臨降職稱甚至被解聘的風(fēng)險(xiǎn)。
打破教授終身制,或許是高校編制改革的又一重要信號(hào)。
實(shí)際上,高校編制改革實(shí)行多年,從實(shí)際執(zhí)行來(lái)看,不少高校雖然實(shí)行了聘用制,但還沒(méi)有改變以事業(yè)編為主體的用人制度,而是形成了當(dāng)前事業(yè)編和聘用制并行的模式。即使熬過(guò)“非升即走”階段,拿到了事業(yè)編,也不一定就能一直保住“鐵飯碗”。
早在2006年,廣東省就出臺(tái)《關(guān)于加強(qiáng)高等學(xué)校教師隊(duì)伍建設(shè)的意見(jiàn)》,廣東高校決定大力推進(jìn)以教師職務(wù)聘任制為重點(diǎn)的人事制度改革。人事制度改革的內(nèi)容包括破除職務(wù)終身制和人才單位所有制,在高等學(xué)校工作人員中全面推行聘用制度。同時(shí),強(qiáng)化聘后管理,完善人員流動(dòng)和淘汰機(jī)制,在教師的任用上做到能上能下、能進(jìn)能出,通過(guò)科學(xué)的考核體制,將不能履行教師職責(zé)或不具備教師資格的人員予以調(diào)整或辭退。
2019年,《教育部關(guān)于深化本科教育教學(xué)改革全面提高人才培養(yǎng)質(zhì)量的意見(jiàn)》提到,要出臺(tái)高校教師職稱制度改革的指導(dǎo)意見(jiàn),推行高校教師職務(wù)聘任制改革,加強(qiáng)聘期考核,準(zhǔn)聘與長(zhǎng)聘相結(jié)合,做到能上能下、能進(jìn)能出。
2021年,教育部等六部門發(fā)布的《關(guān)于加強(qiáng)新時(shí)代高校教師隊(duì)伍建設(shè)改革的指導(dǎo)意見(jiàn)》提到,深入推進(jìn)崗位聘用改革,實(shí)施崗位聘期制管理,進(jìn)一步探索準(zhǔn)聘與長(zhǎng)聘相結(jié)合等管理方式,落實(shí)和完善能上能下、能進(jìn)能出的聘用機(jī)制。
這些官方文件表明,高校編制改革正朝著打破終身制的方向推進(jìn)。
關(guān)于高校事業(yè)編和聘用制的改革,一直以來(lái)都聲音不斷。今年全國(guó)兩會(huì),民盟中央在關(guān)于高校預(yù)聘制的提案中建議:探索建立規(guī)范的高校預(yù)聘制度,高校應(yīng)對(duì)教師隊(duì)伍建設(shè),尤其是教師結(jié)構(gòu)問(wèn)題做長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃;優(yōu)化高校教師的分類評(píng)價(jià)機(jī)制,對(duì)于偏重教學(xué)的崗位應(yīng)把職業(yè)安全性作為重點(diǎn)考慮因素,不宜實(shí)施過(guò)于苛刻的科研考核制度。
任何制度在實(shí)施過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)這樣那樣的問(wèn)題,高校體制改革也不例外。希望在這條制度探索之路上,高校能夠不斷完善政策規(guī)定,不辜負(fù)有能力、有才學(xué)的教授的辛苦付出,也能讓更多優(yōu)秀的年輕教師脫穎而出,才盡其用。
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