一、氣相緩蝕劑行業(yè)所處生命周期

       產(chǎn)品生命周期（product life cycle），簡稱PLC，是產(chǎn)品的市場壽命，即一種新產(chǎn)品從開始進入市場到被市場淘汰的整個過程。產(chǎn)品生命是指市上的營銷生命，產(chǎn)品和人的生命一樣，要經(jīng)歷形成、成長、成熟、衰退這樣的周期。就產(chǎn)品而言，也就是要經(jīng)歷一個開發(fā)、引進、成長、成熟、衰退的階段。而這個周期在不同的技術(shù)水平的國家里，發(fā)生的時間和過程是不一樣的，期間存在一個較大的差距和時差，正是這一時差，表現(xiàn)為不同國家在技術(shù)上的差距，它反映了同一產(chǎn)品在不同國家市場上的競爭地位的差異，從而決定了國際貿(mào)易和國際投資的變化。

       1、介紹（投入）期。新產(chǎn)品投入市場，便進入介紹期。此時，顧客對產(chǎn)品還不了解，只有少數(shù)追求新奇的顧客可能購買，銷售量很低。為了擴展銷路，需要大量的促銷費用，對產(chǎn)品進行宣傳。在這一階段，由于技術(shù)方面的原因，產(chǎn)品不能大批量生產(chǎn)，因而成本高，銷售額增長緩慢，企業(yè)不但得不到利潤，反而可能虧損。產(chǎn)品也有待進一步完善。

       2、成長期。這時顧客對產(chǎn)品已經(jīng)熟悉，大量的新顧客開始購買，市場逐步擴大。產(chǎn)品大批量生產(chǎn)，生產(chǎn)成本相對降低，企業(yè)的銷售額迅速上升，利潤也迅速增長。競爭者看到有利可圖，將紛紛進入市場參與競爭，使同類產(chǎn)品供給量增加，價格隨之下降，企業(yè)利潤增長速度逐步減慢，最后達到生命周期利潤的最高點。

       3、成熟期。市場需求趨向飽和，潛在的顧客已經(jīng)很少，銷售額增長緩慢直至轉(zhuǎn)而下降，標志著產(chǎn)品進入了成熟期。在這一階段，競爭逐漸加劇，產(chǎn)品售價降低，促銷費用增加，企業(yè)利潤下降。

       4、衰退期。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，新產(chǎn)品或新的代用品出現(xiàn)，將使顧客的消費習(xí)慣發(fā)生改變，轉(zhuǎn)向其他產(chǎn)品，從而使原來產(chǎn)品的銷售額和利潤額迅速下降。于是，產(chǎn)品又進入了衰退期。

       根據(jù)行業(yè)生命周期理論，我國氣相緩蝕劑行業(yè)的技術(shù)水平不斷提高，但總的水平與國外發(fā)達國家相比還有一定的差距。氣相防銹包裝材料的品種較多，加工工藝比較多樣化、產(chǎn)品質(zhì)量也在不斷提高，進入壁壘相對較低，下游行業(yè)需求非常旺盛，因此我國氣相緩蝕劑行業(yè)正處于成長階段。

       二、技術(shù)變革與行業(yè)革新對氣相緩蝕劑行業(yè)的影響

       隨著生產(chǎn)技術(shù)的進步與發(fā)展，技術(shù)變革與行業(yè)革新會對現(xiàn)有技術(shù)條件下的企業(yè)帶來機會和威脅。一方面技術(shù)變革與行業(yè)變革會影響市場地位的分配格局，另一方面會增加行業(yè)企業(yè)的技術(shù)實力，增強抵抗風(fēng)險的能力。技術(shù)變革往往涉及企業(yè)的生產(chǎn)過程，包括使之有能力與競爭對手進行抗衡的知識和技能。因此只有能夠快速適應(yīng)新技術(shù)和新環(huán)境的企業(yè)，才能在競爭中立于不敗之地。

       我國近十幾年來在氣相防銹劑材料品種、規(guī)格、技術(shù)和質(zhì)量方面均有較大的發(fā)展和提高。華東理工大學(xué)、湖南大學(xué)、華中科技大學(xué)等大專院校、中科院等科研院所均有可喜的成果。有的已相當于美軍P系列和日本系列水平。但總的水平與國外發(fā)達國家相比還有一定的差距。

       三、差異化分析

       我國氣相緩蝕劑行業(yè)的差異化主要是在市場定位方面，大部分氣相緩蝕劑產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)目前是定位在中低端市場，造成了我國中低端市場競爭的激烈化。盡管隨著氣相緩蝕劑生產(chǎn)科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，氣相緩蝕劑生產(chǎn)技術(shù)同質(zhì)化程度日益提高，但由于不同廠家在工藝設(shè)備、品質(zhì)控制、營銷技巧、銷售服務(wù)與技術(shù)支持等方面存在差異，只有知名氣相緩蝕劑品牌才能較為容易地被用戶接受。