以下是我這么多年從事材料行業(yè)的一點(diǎn)拙見(jiàn)，供大家參考，也請(qǐng)大家批評(píng)指正，希望通過(guò)我們每個(gè)人的一點(diǎn)點(diǎn)努力能夠?yàn)閲?guó)家和行業(yè)的新材料發(fā)展做些貢獻(xiàn)。

    2016年12月28日國(guó)務(wù)院決定成立國(guó)家新材料產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組，這個(gè)是利國(guó)利民的好事，也是中國(guó)材料發(fā)展的大事。

    材料、能源和信息是現(xiàn)在社會(huì)發(fā)展的3大支柱，未來(lái)的還債經(jīng)濟(jì)（醫(yī)療、環(huán)保）、智能相關(guān)、能源科技等發(fā)展和應(yīng)用都和材料密切相關(guān)，材料也是科技進(jìn)步的基礎(chǔ)，技術(shù)提升的關(guān)鍵，技術(shù)變革的里程牌，是關(guān)乎著國(guó)家發(fā)展和可持續(xù)創(chuàng)新的源泉，所以說(shuō)材料驅(qū)動(dòng)（成就）未來(lái)。

    但做新材料還是非常難的，也非常辛苦，我總結(jié)下來(lái)有三高三長(zhǎng)：高投入、高難度、高門(mén)檻，長(zhǎng)研究周期，長(zhǎng)驗(yàn)證周期，長(zhǎng)應(yīng)用周期。做材料要有20年以上的打算，每個(gè)過(guò)程都是要十年磨一劍，沒(méi)有這樣的思想準(zhǔn)備，資源投入和信心決心就不要從事材料的工作，所以我一直對(duì)認(rèn)真做材料的人很尊敬，因?yàn)檎嬲牧先耸怯袎?mèng)想、講奉獻(xiàn)、為國(guó)家、為民族的人，也只有這樣才能夠真正的做出一些好材料。

    對(duì)于新材料產(chǎn)業(yè)中國(guó)到底欠缺什么？

    我們的客戶大部分都是材料或材料應(yīng)用的頂級(jí)公司，與這些國(guó)內(nèi)外的有先進(jìn)思想和理念的企業(yè)溝通也比較多，每年幾乎每月我都要去國(guó)外，尤其是去日本進(jìn)行新材料研發(fā)和應(yīng)用方向的交流、探討、溝通、學(xué)習(xí)和推廣，也參加了很多學(xué)術(shù)會(huì)議、行業(yè)會(huì)議和科技展會(huì)。發(fā)覺(jué)很多國(guó)外的材料應(yīng)用企業(yè)對(duì)材料的理解之深，研究之透徹是讓你嘆為觀止，而在這方面的研發(fā)投入也非常大，甚至很多都確定了10年、20年和30年的材料相關(guān)的研發(fā)項(xiàng)目。

    我個(gè)人認(rèn)為新材料產(chǎn)業(yè)化過(guò)程可以分為5個(gè)階段

    預(yù)先研發(fā)階段（從0-1）

    小試研發(fā)階段（從1-2）

    中試產(chǎn)業(yè)化階段（從2-3）

    精益量產(chǎn)階段（從3-4）

    精益研發(fā)階段（從4-10）

    新材料產(chǎn)業(yè)發(fā)展之我見(jiàn)（一）

    預(yù)先研發(fā)階段（從0-1）

    這個(gè)階段是對(duì)新材料方向的篩選和新材料理論的建立階段，這方面我個(gè)人認(rèn)為中國(guó)還是非常欠缺的，因?yàn)閲?guó)外的預(yù)先研發(fā)理念是以市場(chǎng)為驅(qū)動(dòng)，都是走在市場(chǎng)的前沿和尖端，對(duì)應(yīng)用的理解非常透徹，所以就會(huì)創(chuàng)造出很多新的源頭的方向和新的理論，這個(gè)需要長(zhǎng)期以市場(chǎng)為驅(qū)動(dòng)的理念滲透到預(yù)先研究才可以，而中國(guó)現(xiàn)在是以客戶和以技術(shù)尖端為驅(qū)動(dòng)，所以很難能研究和考慮一個(gè)行業(yè)未來(lái)幾十年發(fā)展趨勢(shì)和可能性的方向，我現(xiàn)在只能看到我們相關(guān)行業(yè)10年及以內(nèi)的發(fā)展趨勢(shì)和可能性，而10年以后我看不清，也看不到。

    我去年也專(zhuān)程去日本拜訪幾位科學(xué)家，和他們請(qǐng)教和探討如何考慮30年的發(fā)展趨勢(shì)和可能性，讓我受益良多，他們告訴我：他們當(dāng)年和我一樣也在做這樣的努力，但想看或能看多遠(yuǎn)，就要有多高的格局和科學(xué)家精神，因?yàn)樾拇娓哌h(yuǎn)才能站得高看的遠(yuǎn)，而且要有佛心，所做的方向越是能夠體現(xiàn)科技進(jìn)步、社會(huì)發(fā)展和人民幸福，那這個(gè)方向才是正確和遠(yuǎn)方的項(xiàng)目，而不是把個(gè)人榮辱、自身利益和競(jìng)爭(zhēng)隔閡放在首位，這樣才能看到20年，30年或者更久的項(xiàng)目。也使得我明白為什么這些科學(xué)家們能夠通過(guò)幾十年的努力帶領(lǐng)他的研究團(tuán)隊(duì)把一個(gè)行業(yè)發(fā)展到世界第一，并占據(jù)近30-50%的市場(chǎng)份額，并不停的引領(lǐng)這個(gè)行業(yè)的進(jìn)步，因?yàn)樗麄円呀?jīng)不僅僅把自己作為一個(gè)完成任務(wù)的團(tuán)隊(duì)，而是要代表未來(lái)發(fā)展的引領(lǐng)者和開(kāi)拓者。

    基礎(chǔ)性、理論性、系統(tǒng)性和模型性研發(fā)都屬于這個(gè)部分研發(fā)，其實(shí)這20年來(lái)中國(guó)已經(jīng)進(jìn)步很大了，但和發(fā)達(dá)國(guó)家相比我們依然有很大的差距，甚至有些差距在加大，2016年初我去日本參加第一屆高性能陶瓷展，讓我驚嘆不已，日本的企業(yè)在這個(gè)階段的研發(fā)投入之大，投入之深已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出你對(duì)一個(gè)企業(yè)的想象，他們認(rèn)為，這些從0-1的預(yù)先研發(fā)工作，是對(duì)對(duì)現(xiàn)有研發(fā)和應(yīng)用研發(fā)有效支撐，所以日本這些年投入這方面的研發(fā)很多，特別是2000年以后很多都產(chǎn)生了質(zhì)變，這也就是獲得很多諾貝爾獎(jiǎng)的原因之一。

    預(yù)先研發(fā)工作雖然如果成功后價(jià)值比較大，貢獻(xiàn)也比較大，但出成果也比較慢，成功幾率比較小，投入也是比較大的，所以企業(yè)這方面投入要十分的慎重，也要規(guī)劃好，在合適的發(fā)展階段才能進(jìn)行這方面的工作，而要更多的借鑒國(guó)外研發(fā)的經(jīng)驗(yàn)和國(guó)家研發(fā)的投入，當(dāng)然到了一定的階段也要適當(dāng)進(jìn)行符合自己的預(yù)先研發(fā)，否則也很難保持自己的技術(shù)和方向的領(lǐng)先。

    國(guó)瓷最初的前5年的發(fā)展，這方面投入幾乎為零，因?yàn)橄纫鉀Q生存問(wèn)題，5-10年階段投入也不多，但對(duì)于自己核心的水熱技術(shù)進(jìn)行了這方面的一些工作，這也使得來(lái)后很多產(chǎn)品能夠有效的進(jìn)行水熱法的拓展，而隨著公司的發(fā)展，有些產(chǎn)品和技術(shù)已處于世界前列的水平，所以在10-20年階段，會(huì)選擇一些對(duì)自己產(chǎn)品和技術(shù)有重大支撐作用的方向適當(dāng)做一些預(yù)先研發(fā)。

    新材料產(chǎn)業(yè)發(fā)展之我見(jiàn)（二）

    小試研發(fā)階段（從1-2）

    這個(gè)階段和過(guò)程中的材料研發(fā)其實(shí)中國(guó)還是非常強(qiáng)的，現(xiàn)在學(xué)校、研究院所等還是做的非常不錯(cuò)的，因?yàn)檫@個(gè)階段容易書(shū)寫(xiě)更多影響因子比較高的論文，也符合現(xiàn)有的考核導(dǎo)向，而且很多這方面的技術(shù)、產(chǎn)品和方向中國(guó)都是處于世界領(lǐng)先的水平，這個(gè)也與中國(guó)人自身就勤奮，整體比較聰明的有關(guān)， 但這一階段中國(guó)的研發(fā)更偏重配方、體系和材料自身的研發(fā)，而與這個(gè)階段相互配套和促進(jìn)的設(shè)備研發(fā)、工藝研發(fā)很薄弱，也是不容易書(shū)寫(xiě)論文的，而這一方面在德國(guó)、日本特別重視。

    材料、工藝和設(shè)備研發(fā)是密不可分的，設(shè)備是工藝和材料載體，而又是為材料和工藝實(shí)現(xiàn)服務(wù)的，所以這幾個(gè)方面研發(fā)我一直講是一個(gè)三角形，只有形成閉環(huán)，小試研發(fā)才能有意義，而缺少任何一個(gè)都是不行的，而要想把這幾個(gè)方面都研發(fā)好：

    一是要有能夠共同研發(fā)（材料、工藝和設(shè)備）的思想，

    二是要有工業(yè)化的思想，你必須了解工業(yè)化到底是如何實(shí)現(xiàn)一個(gè)產(chǎn)品，

    三是要了解小試到工業(yè)化到底是什么樣的聯(lián)系。

    而后兩點(diǎn)對(duì)于現(xiàn)在的學(xué)校和研究院所還是非常困難的，這個(gè)是中試研究非常重要的方面，所以經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)學(xué)校研究院所的研發(fā)與工業(yè)化的脫節(jié)，當(dāng)然還是有的研究院所做的不錯(cuò)的，但并不是普遍現(xiàn)象，也有學(xué)校有些項(xiàng)目只為研發(fā)而研發(fā)了。而這一點(diǎn)是需要在未來(lái)新材料產(chǎn)業(yè)化方面多做些工作，一旦建立起這樣的思維模式、研發(fā)方法，會(huì)使中國(guó)的整體研發(fā)在10年內(nèi)就是有很大的進(jìn)步。

    設(shè)備和工藝研發(fā)實(shí)際上并不像大家認(rèn)為的那么簡(jiǎn)單，這個(gè)只靠聰明才智、只靠見(jiàn)多識(shí)廣，只靠經(jīng)驗(yàn)積累都是不行的，這個(gè)需要對(duì)幾乎所有類(lèi)型的設(shè)備原理、構(gòu)造進(jìn)行系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和研究才能明白，而很多只憑大腦去想象的與實(shí)際規(guī)律都是差異很大，甚至是相反的，比如設(shè)備傳熱原理、攪拌原理、熱效應(yīng)原理、過(guò)濾原理、干燥原理，而只有對(duì)每一類(lèi)設(shè)備的四懂三會(huì)（懂原理、構(gòu)造、用途和性能，會(huì)操作、維護(hù)和排除故障），才有可能真正意義的是設(shè)計(jì)和對(duì)設(shè)備的研發(fā)。

    大學(xué)里學(xué)習(xí)的化工原理，在某一階段這個(gè)書(shū)是很好的，但對(duì)于進(jìn)行小試研發(fā)和以后的階段就不適合了，其實(shí)原理看似都是那個(gè)原理，但是設(shè)備都是為工藝和材料服務(wù)的理念在這本書(shū)里面體現(xiàn)的很少，而且沒(méi)有說(shuō)明如何進(jìn)行體現(xiàn)和關(guān)聯(lián)，而這個(gè)作為這個(gè)階段的研發(fā)思想太重要的，所以很多研發(fā)人員都沒(méi)有注意和意識(shí)到這個(gè)問(wèn)題，我看過(guò)德國(guó)研發(fā)體系里面對(duì)這方面的闡述就很明確，他們對(duì)裝備的認(rèn)識(shí)就比我們深刻的多。

    我花了很多時(shí)間和精力在設(shè)備和工藝研發(fā)方面積累，從抄寫(xiě)設(shè)備說(shuō)明書(shū)開(kāi)始，又抄寫(xiě)、學(xué)習(xí)和總結(jié)各種設(shè)計(jì)手冊(cè)、化學(xué)工程手冊(cè)等很多基礎(chǔ)和手冊(cè)型書(shū)籍，學(xué)的越多發(fā)覺(jué)不懂的越多，也發(fā)覺(jué)可研究的東西越多，需要與材料、工藝融匯貫通的東西越多，而他們之間的聯(lián)系是沒(méi)有多少書(shū)籍進(jìn)行參考的，因?yàn)楹苌儆腥搜芯窟@個(gè)方面的工作，但后來(lái)到了日本，我眼界仿佛被打開(kāi)了，因?yàn)槿毡居泻芏嗟臅?shū)籍在講這方面內(nèi)容，那段時(shí)間我瘋狂的購(gòu)買(mǎi)和閱讀日本書(shū)籍，對(duì)我的認(rèn)識(shí)和成長(zhǎng)起了很大的作用，也讓我多年心中的疑惑一個(gè)個(gè)打開(kāi)，而后來(lái)認(rèn)識(shí)了很多出版這樣書(shū)籍的老板，才知道出這些書(shū)籍一直是賠錢(qián)的，因?yàn)樗麄兌家獙ふ疫@個(gè)行業(yè)真正的專(zhuān)家來(lái)書(shū)寫(xiě)這方面的內(nèi)容，但他們依然心存高遠(yuǎn)的在這么做，這些人我從內(nèi)心非常尊敬，有機(jī)會(huì)見(jiàn)面時(shí)都進(jìn)行無(wú)國(guó)界的格局探討，而里面這些專(zhuān)家稍微一研究才發(fā)現(xiàn)很少有學(xué)校的老師，幾乎都是工業(yè)屆的企業(yè)或內(nèi)部研究所的專(zhuān)家，他們也會(huì)共享很多他們理念、思想和成果。而這些在我看來(lái)都是寶貝的寶貝，每次看到興奮處都有沖動(dòng)馬上去試驗(yàn)室去。我也想將來(lái)有幾乎也能夠組織書(shū)寫(xiě)或參與書(shū)寫(xiě)這樣的書(shū)籍，這才是工業(yè)之光。

    新材料產(chǎn)業(yè)發(fā)展之我見(jiàn)（三）

    中試產(chǎn)業(yè)化階段（從2-3）

    很多人一直認(rèn)為中試和放大階段只是企業(yè)的事情，實(shí)際上這個(gè)階段與小試息息相關(guān)，而且也是小試階段就要開(kāi)展的研發(fā)。

    還有一點(diǎn)就是大家對(duì)于中試和產(chǎn)業(yè)化的概念會(huì)有所不同，在中國(guó)大部分認(rèn)為在小試基礎(chǔ)上放大數(shù)量就是中試，但實(shí)際上在國(guó)外，放大到同樣大小的工業(yè)裝置才是中試，而所謂的產(chǎn)業(yè)化是在同樣大小的工業(yè)裝置上連續(xù)穩(wěn)定進(jìn)行生產(chǎn)。這也導(dǎo)致了國(guó)內(nèi)大部分實(shí)驗(yàn)室技術(shù)很難產(chǎn)業(yè)化，因?yàn)橹虚g這個(gè)環(huán)節(jié)做得比較差，甚至不知道如何進(jìn)行。實(shí)際上這個(gè)環(huán)節(jié)牽扯到的研發(fā)非常多，是牽扯到人機(jī)料法環(huán)測(cè)的全方位的研發(fā)，還要去研究這個(gè)產(chǎn)品的放大效應(yīng)，因?yàn)檫@個(gè)階段不是倍數(shù)相似效應(yīng)，而是體積相似效應(yīng)、動(dòng)力相似效應(yīng)，甚至有一些是多個(gè)動(dòng)力相似效應(yīng)的復(fù)合。

    而這個(gè)方面的國(guó)內(nèi)的研究工作是非常薄弱。所以中國(guó)好的小試技術(shù)看似不少，但是由于這些技術(shù)在研發(fā)時(shí)工業(yè)化思想引入的不足，后期放大效應(yīng)又做的不好，這些好的技術(shù)只能束之高閣了。

    所以這個(gè)方面反而成為新材料產(chǎn)業(yè)化的另一個(gè)短板和關(guān)鍵。要想改變比較現(xiàn)實(shí)的做法就是讓有這樣能力的企業(yè)多參與新材料產(chǎn)業(yè)的前期小試階段，另外也應(yīng)該在合適的高校建立這樣工業(yè)放大的學(xué)科進(jìn)行推廣和宣導(dǎo)，讓更多的人學(xué)會(huì)這樣的思想和方法，而這方面需要企業(yè)進(jìn)行有效的配合和參與。

    其實(shí)從小到大，例如講講合成釜，從1L、10L、100L、500L、2000L、10000L，他們大小不同傳熱引起的溫度梯度、壓力梯度、攪拌的引起的均勻和成核速率等都會(huì)不同，所以他們依據(jù)設(shè)計(jì)的設(shè)備就會(huì)導(dǎo)致升溫曲線、溫度、壓力、時(shí)間等一系列的參數(shù)都是不同的，甚至有些還要在設(shè)備設(shè)計(jì)中進(jìn)行有效的調(diào)整，而且每個(gè)原料、工藝對(duì)應(yīng)的參數(shù)也會(huì)不同，所以一定要建立從小到大對(duì)應(yīng)參數(shù)的對(duì)照關(guān)系表和關(guān)系圖，從而形成小試可以實(shí)現(xiàn)工業(yè)化的一系列參數(shù)，當(dāng)你使用這樣的額小試參數(shù)就能夠有對(duì)照表和對(duì)照?qǐng)D快速的實(shí)現(xiàn)工業(yè)化。所以小試階段一定要引入工業(yè)化思想。其他的設(shè)備例如砂磨機(jī)、煅燒爐、干燥機(jī)等其實(shí)也都是如此。

    所以小試要分三個(gè)層數(shù)：首先要用可以實(shí)現(xiàn)工業(yè)化的小試參數(shù)范圍去試驗(yàn)，如果出不了需要性能的產(chǎn)品，就進(jìn)行第二個(gè)層次，使用可改造工業(yè)化設(shè)備的小試拓展的參數(shù)去試驗(yàn)，如果也出不了需要性能的產(chǎn)品，就進(jìn)行第三個(gè)層次，使用可重新設(shè)計(jì)工業(yè)化設(shè)備的小試拓展的參數(shù)去試驗(yàn)。這樣就可以大大縮短小試到中試產(chǎn)業(yè)化的進(jìn)程，并有效控制產(chǎn)業(yè)化過(guò)程。

    新材料產(chǎn)業(yè)發(fā)展之我見(jiàn)（四）

    精益量產(chǎn)階段（從3-4）

    產(chǎn)業(yè)化完畢后，能夠批量生產(chǎn)出產(chǎn)品，很多企業(yè)認(rèn)為就差不多了，萬(wàn)事大吉了，但實(shí)際上離穩(wěn)定生產(chǎn)還有很長(zhǎng)的一段距離，而這個(gè)階段就是精益量產(chǎn)階段，如何來(lái)保證產(chǎn)品的良率，如何一年四季、白天黑夜都是穩(wěn)定的。實(shí)際上這里面又有很多工作要做，這個(gè)就是另一個(gè)影響新材料產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸和關(guān)鍵因素，也就會(huì)很多國(guó)外的企業(yè)詬病中國(guó)材料的地方，說(shuō)中國(guó)材料不穩(wěn)定，這批和上一批就不是一批產(chǎn)品。

    關(guān)于這個(gè)方面我們也花了10多年才學(xué)會(huì)

    “穩(wěn)定”這個(gè)詞。

    首先，我們要認(rèn)識(shí)什么是穩(wěn)定：

    穩(wěn)定實(shí)際上就是人機(jī)料法環(huán)測(cè)全質(zhì)量的穩(wěn)定，而不僅僅是狹隘的認(rèn)為工藝和設(shè)備參數(shù)不變的穩(wěn)定。一開(kāi)始大家認(rèn)識(shí)不到位，總認(rèn)為工藝和設(shè)備參數(shù)不動(dòng)，這個(gè)一旦變化就不穩(wěn)定了，但這樣的認(rèn)識(shí)很不全面，我經(jīng)常和大家講，如何才能夠用好設(shè)備，那你要把設(shè)備當(dāng)做一個(gè)生命體來(lái)看待，它也會(huì)有生老病死，它也有脾氣，所以你就要像關(guān)心親人一樣每天關(guān)心它，每天擦拭它，把它擦的干干凈凈，這樣做你就會(huì)發(fā)現(xiàn)它每天的變化。例如是否漏油，是否聲音大，是否振動(dòng)大，當(dāng)然所有的變化都會(huì)是有原因的，你就會(huì)第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和原因，這就是它的脾氣，你對(duì)它好了它就會(huì)溫順，另外為什么說(shuō)它會(huì)有生老病死呢？

    因?yàn)樗腿艘粯右矔?huì)老化，熱電偶銠的含量不同，隨時(shí)間的溫度穩(wěn)定性就會(huì)不同，有的兩年波動(dòng)就非常大了，因?yàn)殂櫼矔?huì)變化，所以當(dāng)設(shè)備發(fā)生老化，那按照原來(lái)的一次參數(shù)所反應(yīng)出來(lái)的并不是設(shè)備真實(shí)的參數(shù)，那我們所謂的工藝和設(shè)備參數(shù)穩(wěn)定就變成了錯(cuò)誤。

    所以從設(shè)備的例子就不難得出應(yīng)該是人機(jī)料法環(huán)測(cè)全質(zhì)量的穩(wěn)定，可以再舉環(huán)境的例子，10攝氏度和40攝氏度，一次儀表的顯示高溫溫度會(huì)不會(huì)有差異，當(dāng)然會(huì)有，因?yàn)闊犭娕际请娢徊钣?jì)的原理，很多是以室溫作為零點(diǎn)補(bǔ)償，想想看是不是就產(chǎn)生了影響，所以我們追求穩(wěn)定的儀表和探測(cè)點(diǎn)都是在空調(diào)房間里面，長(zhǎng)年保持一樣的溫度，比人的環(huán)境還要舒服，只有這樣才能做到穩(wěn)定，其他的人料法測(cè)也是如此，所以穩(wěn)定一定是人機(jī)料法環(huán)測(cè)全質(zhì)量的穩(wěn)定才是真正的穩(wěn)定。

    其次，材料物化指標(biāo)穩(wěn)定或者偏差很小就是穩(wěn)定嗎？

    這個(gè)認(rèn)識(shí)也是不全面的，一種材料的指標(biāo)分為：物化指標(biāo)、功能性指標(biāo)和應(yīng)用指標(biāo)，必須是以應(yīng)用指標(biāo)穩(wěn)定才是最終的目標(biāo)和目的，材料指標(biāo)幾乎沒(méi)有變化，而到了應(yīng)用指標(biāo)發(fā)生很大的變化那也是不穩(wěn)定的，所以產(chǎn)品檢測(cè)就要分為性能檢測(cè)（物化指標(biāo)和功能性指標(biāo)）和應(yīng)用檢測(cè)兩部分，有能力的企業(yè)一定要多做物化指標(biāo)和功能性指標(biāo)與應(yīng)用指標(biāo)關(guān)聯(lián)的研究，只有這樣才知道什么樣的材料物化指標(biāo)和功能性指標(biāo)才是應(yīng)用最好的材料，材料物化指標(biāo)和功能性指標(biāo)變化多少對(duì)應(yīng)用指標(biāo)有多大的影響，也就能夠確定人機(jī)料法環(huán)應(yīng)該參數(shù)和工藝窗口有多大，以上這些都是精益量產(chǎn)階段進(jìn)行的研發(fā)和優(yōu)化。

    國(guó)外有的企業(yè)更加厲害，除工業(yè)化思想外還把這個(gè)的關(guān)聯(lián)和影響的研發(fā)理念應(yīng)用到小試和中試階段，例如APQA（先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃）， DFMEA（設(shè)計(jì)失效模式分析），這樣在小試和中試研發(fā)階段就進(jìn)行了這方面的研發(fā)，使得精益量產(chǎn)階段的時(shí)間也大幅度縮短。

    再次，

    我們經(jīng)常去國(guó)外客戶那里去推銷(xiāo)產(chǎn)品，而這個(gè)推銷(xiāo)對(duì)于我們一開(kāi)始是非常困難的，因?yàn)橹袊?guó)材料在國(guó)外早已經(jīng)被印上了“不穩(wěn)定”的烙印，所以我們說(shuō)是推銷(xiāo)我們的產(chǎn)品，還不如說(shuō)說(shuō)是改變國(guó)外對(duì)中國(guó)材料的不良印象，本身讓一個(gè)客戶從認(rèn)識(shí)、了解、熟悉到信任就比較困難，而我們還要從不信任取得對(duì)方信任，可想而知難度有多大，經(jīng)常被客戶拒之門(mén)外，經(jīng)常一等客戶就是幾個(gè)小時(shí)甚至10幾個(gè)小時(shí)，就為了讓不想見(jiàn)我們的人見(jiàn)上一面先認(rèn)識(shí)一下，每次想想這樣的經(jīng)歷都很痛苦。

    所以我特別希望每一個(gè)出口國(guó)外的企業(yè)，每出口一份產(chǎn)品都應(yīng)該要記住不僅僅是代表你自己的企業(yè)，更是代表中國(guó)，這個(gè)需要我們每一個(gè)中國(guó)企業(yè)從一點(diǎn)一滴進(jìn)行改變，我們一直在努力，雖然很艱難，但我從沒(méi)有放棄過(guò)，很多人勸我這樣多辛苦，一遍一遍苦口婆的去說(shuō)明，我說(shuō)只要希望存在我們就能成功，星星之火可以燎原。

    新材料產(chǎn)業(yè)發(fā)展之我見(jiàn)（五）

    精益研發(fā)階段（從4-10）

    建立全世界或全行業(yè)為之研發(fā)的平臺(tái)就是精益研發(fā)，這樣的研發(fā)方式是比共建研發(fā)（與代表技術(shù)和行業(yè)方向的客戶共建研發(fā)）和雜化研發(fā)（協(xié)同發(fā)生化合作用的研發(fā)）更高層次的研發(fā)，當(dāng)然我認(rèn)為還會(huì)有更高層次的研發(fā)，還搞不清應(yīng)該是什么樣子的，我暫時(shí)稱(chēng)謂超研發(fā)。而精益研發(fā)是建立在精益生產(chǎn)基礎(chǔ)上，與之相互緊密相連的一種研發(fā)方式，它做好了帶來(lái)的放大效應(yīng)是非常大的，很多都能夠產(chǎn)生質(zhì)變和飛躍。

    精益量產(chǎn)思想在現(xiàn)有經(jīng)濟(jì)下滑的階段是非常重要的思想，精益生產(chǎn)對(duì)日本那些年影響也是非常巨大的，2008年我在清華學(xué)了2年的精益思想，當(dāng)時(shí)給我的觸動(dòng)和震撼很大，發(fā)覺(jué)這真是很好的思想：

    我當(dāng)時(shí)特別想把這里面的很多思想應(yīng)用到國(guó)瓷的生產(chǎn)當(dāng)中去，進(jìn)行了半年，才發(fā)覺(jué)國(guó)瓷的基本條件不具備，人員的基本素養(yǎng)不足，國(guó)瓷還在生存發(fā)展的邊緣，而不是在發(fā)展完善階段，那時(shí)正好學(xué)習(xí)結(jié)業(yè)，而倒數(shù)第二堂課是號(hào)稱(chēng)大野耐一的一個(gè)徒弟的上了一堂課讓我深深的陷入了思考，因?yàn)檫@個(gè)老師整個(gè)一堂課都在講精益生產(chǎn)的局限性和缺點(diǎn)，才讓我從瘋狂的學(xué)習(xí)精益思想的熱情中冷靜下來(lái)，原來(lái)任何思想都不是完美的，他當(dāng)年預(yù)測(cè)精益生產(chǎn)用的比較好的豐田還會(huì)很好的存在，而索尼會(huì)走向下坡路，就像他說(shuō)的日本精益生產(chǎn)可以挖掘的潛力已經(jīng)很小了，如果而不把創(chuàng)新獨(dú)立于精益體系之外，創(chuàng)新會(huì)受到很大的限制，而豐田早早的看到了這一點(diǎn)而建立了強(qiáng)矩陣結(jié)構(gòu)而把全部的研發(fā)獨(dú)立出去了（如果不建立強(qiáng)矩陣結(jié)構(gòu)而獨(dú)立就會(huì)變成兩張皮），而馬自達(dá)只獨(dú)立沒(méi)有建立強(qiáng)矩陣結(jié)構(gòu)，大家也看到了結(jié)果。

    而索尼直接大部分沒(méi)有獨(dú)立，而一小不部分獨(dú)立了一個(gè)研究所而又沒(méi)有強(qiáng)矩陣，所以變成不能發(fā)揮其核心競(jìng)爭(zhēng)力的創(chuàng)新，但讓我很意外的是這幾年索尼的變化，說(shuō)明索尼這一點(diǎn)也看明白了，做了很多減法和加法，把他自身核心的競(jìng)爭(zhēng)技術(shù)挖掘了出來(lái)進(jìn)行放大和發(fā)展，而近幾年類(lèi)似的這樣的日本企業(yè)非常多，例如最近大家轉(zhuǎn)發(fā)的半導(dǎo)體行業(yè)，日本放棄了后道更專(zhuān)注于核心的前道和設(shè)備。

    他們都從原來(lái)的大精益小研發(fā)轉(zhuǎn)向大研發(fā)小精益，而對(duì)技術(shù)沉淀的積累和戰(zhàn)略布局更加重視（其實(shí)就是管理的預(yù)案），而在我結(jié)業(yè)過(guò)程中正好讓我接觸到蘋(píng)果公司的轉(zhuǎn)型，喬布斯重新回歸蘋(píng)果，喬布斯的團(tuán)隊(duì)在精益思想的基礎(chǔ)上提出了平臺(tái)型的精益研發(fā)，而這個(gè)思想是我對(duì)喬布斯最大的佩服，那時(shí)他已經(jīng)知道自己得了癌癥，那時(shí)他拿1美金的年薪，而那時(shí)我才真正認(rèn)識(shí)到創(chuàng)新和管理是密不可分而且是要平衡相互促進(jìn)發(fā)展的，而絕不能缺胳膊少腿。

    也就因?yàn)檫@樣我開(kāi)始全身心的往技術(shù)方面傾斜，并開(kāi)始進(jìn)行一些基礎(chǔ)研發(fā)和戰(zhàn)略布局，這幾年很多都慢慢在釋放出它的價(jià)值，而這些隨著研發(fā)持續(xù)投入，公司的發(fā)展會(huì)有更大的釋放效應(yīng)。

    現(xiàn)在中國(guó)的企業(yè)面臨很大的轉(zhuǎn)型期，因?yàn)樵瓉?lái)靠市場(chǎng)機(jī)會(huì)和性價(jià)比優(yōu)勢(shì)帶動(dòng)的發(fā)展機(jī)遇已經(jīng)慢慢就會(huì)消失掉，現(xiàn)在已經(jīng)非常明顯了，大家都看得到，現(xiàn)在國(guó)家提倡的大眾創(chuàng)業(yè)萬(wàn)眾創(chuàng)新并沒(méi)有根本的改變，而我個(gè)人認(rèn)為精益思想才是現(xiàn)在中國(guó)制造業(yè)近期有效的解決方案，我們還是要學(xué)習(xí)日本發(fā)展過(guò)程中的解決之道，所以我認(rèn)為我們不僅要大力推廣精益思想，而同時(shí)我們也要同時(shí)學(xué)習(xí)日本的后面的變化，進(jìn)行研發(fā)創(chuàng)新的獨(dú)立和扎實(shí)積累，并進(jìn)行強(qiáng)矩陣的建立，在精益做到一定階段，讓平臺(tái)的精益研發(fā)再一次發(fā)揮它的驅(qū)動(dòng)力，不同階段相互發(fā)揮它們各自的驅(qū)動(dòng)力，在量變中形成質(zhì)變。

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