我國化工行業的腐蝕問題普遍存在，腐蝕控制整體水平還比較低。腐蝕問題對化工行業安全生產帶來諸多隱患，影響巨大。除了從技術層面解決化工行業中的腐蝕問題之外，在化工生產的管理中也應給予防腐工作足夠的重視。對企業來說，大型企業對腐蝕控制及防護重視程度較高，基本上都具有完善的腐蝕監測制度和配備了專門的防腐蝕崗位人員。中小企業在專職防腐隊伍建設方面比較欠缺，同時在防腐經費投入比例相對較低，防腐蝕意識不強。而近期連續發生的多起化工安全事故，相關政府部門也給予了一定的重視，然而，只有從全局和未來著眼，健全和完善化工安全監管機制，以破解重化工時代公眾的安全憂慮。

    首先，應加強對腐蝕危害性和防腐蝕工作重要性的宣傳和教育。在日常的安全教育中，應積極普及防腐蝕的基礎知識，做到全員的重視和認識，將防腐意識刻畫在全員的日常認識中，著眼大處同時不放過任何一個小處，早發現微小腐蝕隱患，將可能會造成的事故的腐蝕問題消滅在萌芽之中。其次，在生產管理中實行“全面腐蝕控制”的方針，才能把防腐工作從消極的、治標的被動局面轉變成積極的、治本的主動局面。目前大多數企業的的防腐工作常常將注意力放在了防腐蝕設備和防腐蝕施工環節，而忽視了其他如設計、安裝、使用、維修等環節，正是因為忽視了其中的某一環節，結果有意、無意地產生了腐蝕隱患件，導致腐蝕的發生。因此，現代的腐蝕管理體系不是一個獨立的工藝過程，而是貫穿在整個工業生產過程中，主要包含以下幾個方面：

    第一，將腐蝕因素事先考慮入工程的前期準備工作中，如在項目計劃時就對可能產生的腐蝕問題進行安全評估，做好預期的腐蝕防護方案，進行相關材料的選擇。第二，腐蝕應作為最主要的生產事故的因素之一，定期進行腐蝕隱患的排查應列入設備的維修、維護和生產各環節中，合理的利用防腐蝕技術和產品，預防避免腐蝕引起的事故。第三，把腐蝕因素編入企業的安全生產管理體系，由全體員工共同執行。最后，對防腐工作的重視，增加防腐工作人力物力的投入。防腐蝕工作不能只停留在口頭上，必須要在人力、物力和財力上加以保證，并在制度上給予確保。而其所帶來的經濟效益遠遠大于我們前期的防腐投入。